Dificuldade Mudança Cultura Organizacional

Cultura e seus conceitos A cultura de uma sociedade compreende os valores compartilhados, hábitos, usos, e costumes, códigos de conduta, tradições e objetivos que são aprendidos das gerações mais velhas, impostas pelos membros atuais da sociedade e passadas sucessivamente para novas gerações. . Uma simples definição de cultura não é adequada devido à complexidade do conceito. De fato, definir cultura se tornou um estudo por si mesmo. Cada organização tem suas características…

O ambiente organizacional pode ser resumido como sendo tudo o que envolve uma dada organização, interna ou externamente. Interdependência das organizações com a sociedade - Toda organização depende da sociedade e de outras organizações para sobreviver, e essa interdependência pode acarretar consequências como, por exemplo, a mudança dos objetivos, na organização, para se compatibilizar com o meio externo. A IMPORTANCIA DO AMBIENTE Qualquer processo de administração estratégica começa com a

serão desenvolvidas ao longo desta aula. Bom trabalho! Objetivos de aprendizagem Ao término desta unidade, o aluno será capaz de: • Refletir sobre os principais dificuldades na definição da estratégia organizacional; • Conhecer a relação entre a empresa e os componentes onde ela está inserida; • Conhecer missão visão e valores organizacionais. Seções de estudo Seção 1 Seção 2 Seção 3 Desafio para a estratégia Barreiras para o desenvolvimento da visão estratégica. As organizações e…

gestão e cultura organizacional : conceitos e interações Jaime Crozatti Doutorando e Mestre em Controladoria e Contabilidade - FEA/USP. Professor do Departamento do Ciências Contábeis da Universidade Estadual de Maringá RESUMO O presente artigo tem o objetivo de discutir o Modelo de Gestão, sua interação com a cultura organizacional e conseqüentes implicações para a eficácia da organização. Formado a partir do processo de socialização, ratificação ou…

INTRODUÇÃO O Desenvolvimento Organizacional procura sempre obter a clareza e uma percepção do que está ocorrendo nos ambientes internos e externos de uma organização, a analise e decisão do que precisa ser mudado e a intervenção necessaria para então provocar a mudança, tornando-se assim a organização mais eficaz, e fazendo com que este seja edaptavel ás mudanças conciliando as necessidade humanas fundamentais com os objetivos da organização. O Desenvolvimento Organizacional…

Introdução Estamos vivendo num momento em que a velocidade da mudança atinge proporções sem precedentes na história da humanidade. Nunca antes houve tanta informação disponível em tantas fontes diferentes como nos dias atuais. Em 1985 a transferência de 1gb de dados (informação) durava cerca de 308 dias. Hoje, dependendo da infraestrutura que se utilize, pode-se transferir a mesma quantia de dados em menos de 30 segundos. Neste cenário, as empresas que conseguirem trabalhar…

MABILE DIAS SILVEIRA ANÁLISE DA RECEPÇÃO DE UM PROGRAMA DE TRANSFORMAÇÃO DE CULTURA ORGANIZACIONAL EM UMA EMPRESA DE TECNOLOGIA. Guaratinguetá 2013 MABILE DIAS SILVEIRA ANÁLISE DA RECEPÇÃO DE UM PROGRAMA DE TRANSFORMAÇÃO DE CULTURA ORGANIZACIONAL EM UMA EMPRESA DE TECNOLOGIA. Trabalho de Graduação apresentado ao Conselho de Curso de Graduação em Engenharia de Produção Mecânica da Faculdade de Engenharia do Campus de Guaratinguetá, Universidade Estadual Paulista,…

CULTURA ORGANIZACIONAL DE EMPRESAS FAMILIARES Dhiego Antonio Monteiro1 RESUMO O objetivo deste trabalho é levantar os principais aspectos da cultura organizacional de empresas familiares. Discute definições e componentes da estrutura de empresas familiares e de cultura organizacional, valendo-se de dados levantados junto a publicações pertinentes ao tema, utilizando como fonte pesquisas bibliográficas. Torna-se relevante quando considerado a grande quantidade de empresas familiares

...............................................................................1 2 CONCEITO DE CULTURA ORGANIZACIONAL.....................................................2 3 SURGIMENTO DA CULTURA.................................................................................4 4 TIPOS DE CULTURA...............................................................................................6 4.1 CULTURA DOMINANTE......................................................................................

1 2, 3 e 4 de Julho de 2009 ISSN 1984-9354 PROCESSO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL EM INSTITUIÇÃO PÚBLICA BRASILEIRA. A OPINIÃO DOS FUNCIONÁRIOS E AS AÇÕES DECORRENTES Mauricio Moreira de Carvalho Inst. Nac. Metrologia,Normalização e Qualidade Industrial - INMETRO Osvaldo Luiz Gonçalves Quelhas Universidade Federal Fluminense - UFF Resumo No atual mundo globalizado, constata-se que as constantes mudanças de cenário do ambiente competitivo constituem séria ameaça à sobrevivência das…