Planejamento

Planejamento e Gestão estratégica –Roberti André da Silva Filho - UNIGRAN

DESAFIO PARA A ESTRATÉGIA

Aula 03

Vamos conhecer algumas ideias sobre a gestão e planejamento estratégico? Que tal? Se ao final desta aula tiverem dúvidas, vocês poderão saná-las através das ferramentas “fórum” ou “quadro de avisos” e “chat”. Comecemos, então, analisando os objetivos e verificando as seções que serão desenvolvidas ao longo desta aula. Bom trabalho!

Objetivos de aprendizagem Ao término desta unidade, o aluno será capaz de: • Refletir sobre os principais dificuldades na definição da estratégia organizacional; • Conhecer a relação entre a empresa e os componentes onde ela está inserida; • Conhecer missão visão e valores organizacionais.

Seções de estudo
Seção 1 Seção 2 Seção 3 Desafio para a estratégia Barreiras para o desenvolvimento da visão estratégica. As organizações e o ambiente externo

SEÇÃO 1 – Desafio para a estratégia

A implantação de uma nova metodologia de trabalho numa organização vai esbarrar, quase sempre, em alguns obstáculos e dificuldades a serem vencidos com sabedoria, pertinácia e habilidade, principalmente se essas organizações se depararem com mudanças que envolvam transformações culturais, de postura, atitudes ou estrutura organizacional. Quando queremos implantar um processo de pensamento estratégico nas organizações, um dos grandes obstáculos a enfrentar é a dificuldade de percepção. Ou seja, bloqueios de toda espécie impedem a visualização de riscos, de um lado, e de oportunidades, do outro. Muitas vezes, surpreendemo-nos com situações do cotidiano. Por exemplo, quando procuramos numa prateleira de supermercado algum produto e não o encontramos, pois ele não está exatamente no lugar que esperávamos que estivesse, ou não está naquela embalagem à qual estamos acostumados. São os bloqueios da percepção que nos impedem de ver o novo, o diferente. Olhamos, mas não vemos. Alguns obstáculos, porém, vão além do olhar e não ver: estão