Planejamento Estratégico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMERCIAL BAL HARBOUR Dificuldade na Busca de Resultados SÃO PAULO 2013 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E EMPRESARIAL CASO 5 – Comercial Bal Harbour Ltda. Dificuldade na busca de resultados. Dados os resultados não terem sido atingido com sucesso devido a dificuldade em que os gestores locais obtiveram em seguir o planejamento estabelecido pelo Sr. Peter, notamos que será necessário realizar algumas alterações, afim de que estabeleçamos uma melhor estrutura na empresa (uma vez que seja uma organização bem conceituada) e otimizar as vendas e assim também o faturamento! Destacaremos alguns dos problemas que a organização vem enfrentado ao longo desse período em que o Sr. Peter esteve fora do país: A Bal Harbour começou a perder faturamento, principalmente por uma atuação comercial sem foco definido; Os gerentes não participaram, de forma adequada do processo de análise e acompanhamento dos resultados (objetivos, desafios e metas); e Os gerentes fugiram dos telefonemas e e-mails do Sr. Peter, simplesmente para não entrar em debates quanto aos resultados. O Sr. Peter ficou numa encruzilhada, pois: A atual conjuntura de mercado colocava a venda da Bal Harbour como algo não muito interessante; Ele sabia que teria problemas em trocar os dois gerentes, pois os futuros contratados teriam dificuldades em absorver o modelo de gestão que foi implementado na Bal Harbour ao longo dos…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E EMPRESARIAL – CASO 5 – Comercial Bal Harbour Ltda. Dificuldade na busca de resultados. A Comercial Bal Harbour Ltda. é uma empresa média do ramo de equipamentos esportivos em geral, que foi fundada por um alemão há 10 anos, em uma cidade litorânea do Brasil. O fundador, Sr. Hans Klaus Peter, resolveu voltar para sua cidade natal no interior da Alemanha e, portanto, como não quis vender a Bal Harbour, a solução foi profissionalizar sua administração. Para…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E EMPRESARIAL – CASO 5 – Comercial Bal Harbour Ltda. Dificuldade na busca de resultados. A Comercial Bal Harbour Ltda. é uma empresa média do ramo de equipamentos esportivos em geral, que foi fundada por um alemão há 10 anos, em uma cidade litorânea do Brasil. O fundador, Sr. Hans Klaus Peter, resolveu voltar para sua cidade natal no interior da Alemanha e, portanto, como não quis vender a Bal Harbour, a solução foi profissionalizar sua administração. Para…

Dificuldade na busca de resultados pela Comercial Bal Harbour LTDA. A Comercial Bal Harbour é uma empresa média do ramo de equipamentos esportivos em geral, que foi fundada por um alemão há 10 anos, em uma cidade litorânea do Brasil. O fundador, Sr Hans Klaus Peter, resolveu voltar para sua cidade natal no interior da Alemanha e, como não quis vender a Bal Harbour, a solução foi profissionalizar sua administração. Para tanto, ele contratou duas pessoas com a responsabilidade de…

Faculdades Metropolitanas Unidas Gestão Financeira Caso: Dificuldade na busca de resultados pela Comercial Bal Harbour Ltda. Nome: Renata Santana da Paz RA: 6383441 Caso: Dificuldade na busca de resultados pela Comercial Bal Harbour Ltda. Objetivo: A empresa apresenta seu plano estratégico de trabalho para ser seguido pelos seus colaboradores a fim de alcançar bons resultados. Buscam ser líder no mercado adaptando em sua gestão inovações e tecnologias…

INTRODUÇÃO Neste trabalho apresento a importância da arte na formação estética. Como a criança começa a desenvolver a arte, como ela utiliza a arte para expressar seus sentimentos. Apresento também a vida e obra do artista Romero Britto. Como se iniciou sua carreira, os primeiros traços de Romero, onde já se via que seria um excelente artista, e as pessoas que o auxiliaram e que deram forças para continuar na busca do sucesso, não o sucesso financeiro, o sucesso pessoal, o amor pela arte…

uma linguagem própria atravessou fronteira, consolidou sua carreira e levou a expressão artística brasileira para todo o planeta. Tudo isso porque a alegria vibrante de suas pinturas entra muito rápido pelos olhos e em segundos alcança também a nossa alma, com um sentimento de euforia e simplicidade. E è assim que muitas delas fascinaram todo tipo de olhares ao redor do mundo. Palavras-chave: cores, criatividade, sucesso. 1 INTRODUÇÃO Romero Britto nasceu dentro…

organizacional. O fator humano. A influência da tecnologia. A administração contemporânea. A empresa e o ciclo administrativo sob as influências do ambiente e do estilo de administração e noções de gestão ambiental. JUSTIFICATIVA: Introduzir ao aluno os principais aspectos do exercício profissional da Administração e as principais Teorias Administrativas, que são básicas ao desenvolvimento das demais disciplinas do eixo principal do curso. OBJETIVOS: Possibilitar ao aluno a…

EXISTÊNCIA DE CONTROLE SOBRE O PROCESSO. RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS: ASPECTOS IMEDIATOS CORRETIVOS ENTRE EMPRESA E FORÇAS EXTERNAS RELEVANTES. PLANO: DOCUMENTO FORMAL. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – OUTRAS QUESTÕES – • PLANEJAMENTO REFERE-SE ÀS IMPLICAÇÕES FUTURAS DE DECISÕES PRESENTES. • PLANEJAMENTO NÃO É UM ATO ISOLADO. • PROCESSO DE PLANEJAMENTO É MAIS IMPORTANTE QUE SEU RESULTADO FINAL. PLANEJAMENTO COMO PROCESSO CONTÍNUO – CARACTERÍSTICAS BÁSICAS – PRINCÍPIOS DO…

desenvolvimento e a implementação do planejamento estratégico pelas empresas. • Interligação do planejamento estratégico com outros instrumentos administrativos das empresas – projetos, orçamento, estrutura organizacional –, facilitando os seus desenvolvimentos e implementações, bem como tornando todo o processo mais barato, eficiente e eficaz. • Direcionado para o desenvolvimento dos negócios, bem como das vantagens competitivas e dos resultados das empresas. • Abordagem…