Dificuldade na busca de resultados pela Comercial Bal Harbour LTDA.

Dificuldade na busca de resultados pela Comercial Bal Harbour LTDA. A Comercial Bal Harbour é uma empresa média do ramo de equipamentos esportivos em geral, que foi fundada por um alemão há 10 anos, em uma cidade litorânea do Brasil. O fundador, Sr Hans Klaus Peter, resolveu voltar para sua cidade natal no interior da Alemanha e, como não quis vender a Bal Harbour, a solução foi profissionalizar sua administração. Para tanto, ele contratou duas pessoas com a responsabilidade de coordenar as atividades da empresa, incluindo os 48 funcionários. Esses dois profissionais são: Sr. Paulo na função de Gerente Comercial e o Sr. Carlos na função de Gerente financeiro. Antes de partir para sua cidade natal, o Sr. Peter elaborou um plano estratégico com seus dois Gerentes, com a finalidade de manter o foco estratégico que ele administrava sua empresa. Tudo deveria ocorrer como planejado, mas por razões diversas a empresa entrou em colapso com seus resultados e os planos estratégicos do Sr. Peter, não saíram como planejado. Devido a uma série de fatores, a empresa começou a perder faturamento e rendimento na produtividade, principalmente por uma má atuação da Gerência em diversos seguimentos. Diante desta situação, Sr. Peter contratou um especialista em administração por resultados para elaborar um plano de ação e reverter a situação atual da Bal Harbour. Em consideração ao primeiro tópico, podemos afirmar que, devido ao excesso de confiança que o Sr. Peter impôs sobre…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E EMPRESARIAL – CASO 5 – Comercial Bal Harbour Ltda. Dificuldade na busca de resultados. A Comercial Bal Harbour Ltda. é uma empresa média do ramo de equipamentos esportivos em geral, que foi fundada por um alemão há 10 anos, em uma cidade litorânea do Brasil. O fundador, Sr. Hans Klaus Peter, resolveu voltar para sua cidade natal no interior da Alemanha e, portanto, como não quis vender a Bal Harbour, a solução foi profissionalizar sua administração. Para…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E EMPRESARIAL – CASO 5 – Comercial Bal Harbour Ltda. Dificuldade na busca de resultados. A Comercial Bal Harbour Ltda. é uma empresa média do ramo de equipamentos esportivos em geral, que foi fundada por um alemão há 10 anos, em uma cidade litorânea do Brasil. O fundador, Sr. Hans Klaus Peter, resolveu voltar para sua cidade natal no interior da Alemanha e, portanto, como não quis vender a Bal Harbour, a solução foi profissionalizar sua administração. Para…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMERCIAL BAL HARBOUR Dificuldade na Busca de Resultados SÃO PAULO 2013 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E EMPRESARIAL CASO 5 – Comercial Bal Harbour Ltda. Dificuldade na busca de resultados. Dados os resultados não terem sido atingido com sucesso devido a dificuldade em que os gestores locais obtiveram em seguir o planejamento estabelecido pelo Sr. Peter, notamos que será necessário realizar algumas…

Faculdades Metropolitanas Unidas Gestão Financeira Caso: Dificuldade na busca de resultados pela Comercial Bal Harbour Ltda. Nome: Renata Santana da Paz RA: 6383441 Caso: Dificuldade na busca de resultados pela Comercial Bal Harbour Ltda. Objetivo: A empresa apresenta seu plano estratégico de trabalho para ser seguido pelos seus colaboradores a fim de alcançar bons resultados. Buscam ser líder no mercado adaptando em sua gestão inovações e tecnologias…

responsabilidade social, justiça e ética profissional. OBJETIVOS: Desenvolver uma compreensão ampla das relações sociais inerentes à vida organizacional, permitindo ao estudante perceber-se como sujeito e parte interessada e consciente nessas relações. São também objetivos desta disciplina: a) competência para empreender, analisando criticamente as organizações e antecipando e promovendo suas transformações; b) capacidade de atuar em equipes; c) capacidade de compreensão da…

APRESENTADAS E DEBATIDAS DURANTE O CURSO E O TREINAMENTO EM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. Planejamento Estratégico Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ABORDAGEM DO LIVRO • Maior amplitude do assunto. • Apresentação de metodologias e técnicas auxiliares para o desenvolvimento e a implementação do planejamento estratégico pelas empresas. • Interligação do planejamento estratégico com outros instrumentos administrativos das empresas – projetos,…

ASSUNTO ABORDADO NO PLANEJAMENTO. 2 – ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO. 3 – TEMPO DO PLANEJAMENTO. 4 – ONDE O PLANEJAMENTO É ELABORADO. 5 – CARACTERÍSTICAS DO PLANEJAMENTO. PREVISÃO: EVENTOS PROVÁVEIS COM BASE EM PROBABILIDADES. PROJEÇÃO: SITUAÇÃO FUTURA IGUAL À SITUAÇÃO PASSADA EM SUA ESTRUTURA BÁSICA. PREDIÇÃO: SITUAÇÃO FUTURA DIFERENTE DA PASSADA, MAS SEM EXISTÊNCIA DE CONTROLE SOBRE O PROCESSO. RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS: ASPECTOS IMEDIATOS CORRETIVOS ENTRE EMPRESA E FORÇAS…

possível, apenas o bem. Vizinho ao Cine Alvorada, de inesquecíveis matinês, ficava o Bar Crepúsculo, de um lado, e, do outro, a Livraria Feira do Livro. Atravessando a rua tínhamos a sempre tradicional Padaria Princesa do Norte e, quase vizinho a esta, a lanchonete Serve Bem, que pertencia ao Sr. Bismarck e fazia sanduíches(americano, principalmente) maravilhosos. Andando na mesma calçada da Princesa do Norte, em direção ao Rio Acaraú, encontrávamos o Bar Antárctica, do João Sales, mas a…

de texto: Fabiana Medina Revisão: Tulio Kawata Diagramação: Nobuca Rachi Capa: 6P Marketing & Propaganda Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) (Câmara Brasileira do Livro, SP, Brasil) Ramos, Saulo Código da vida / Saulo Ramos. — São Paulo : Editora Planeta do Brasil, 2007. Bibliografia ISBN 978-85-7665-279-3 1. Juristas — Autobiografia 2. Memórias autobiográficas 3. Ramos, Saulo I. Título. 07-2513 CDD-923.4 Índices para catálogo sistemático: 1. Juristas : Memórias :…