Dificuldade na busca de resultados pela Comercial Bal Harbour LTDA.

Dificuldade na busca de resultados pela Comercial Bal Harbour LTDA.

A Comercial Bal Harbour é uma empresa média do ramo de equipamentos esportivos em geral, que foi fundada por um alemão há 10 anos, em uma cidade litorânea do Brasil. O fundador, Sr Hans Klaus Peter, resolveu voltar para sua cidade natal no interior da Alemanha e, como não quis vender a Bal Harbour, a solução foi profissionalizar sua administração.
Para tanto, ele contratou duas pessoas com a responsabilidade de coordenar as atividades da empresa, incluindo os 48 funcionários. Esses dois profissionais são: Sr. Paulo na função de Gerente Comercial e o Sr. Carlos na função de Gerente financeiro.
Antes de partir para sua cidade natal, o Sr. Peter elaborou um plano estratégico com seus dois Gerentes, com a finalidade de manter o foco estratégico que ele administrava sua empresa.
Tudo deveria ocorrer como planejado, mas por razões diversas a empresa entrou em colapso com seus resultados e os planos estratégicos do Sr. Peter, não saíram como planejado.
Devido a uma série de fatores, a empresa começou a perder faturamento e rendimento na produtividade, principalmente por uma má atuação da Gerência em diversos seguimentos. Diante desta situação, Sr. Peter contratou um especialista em administração por resultados para elaborar um plano de ação e reverter a situação atual da Bal Harbour.
Em consideração ao primeiro tópico, podemos afirmar que, devido ao excesso de confiança que o Sr. Peter impôs sobre os gerentes que assumiram a responsabilidade da empresa, os mesmos não mantiveram a preocupação em manter o crescimento da organização. Dessa forma, avaliamos a necessidade de que sejam estabelecidas reuniões a cada 6 meses (aproximadamente), onde os gestores deveram apresentar fisicamente relatórios sobre o desenvolvimento, destacando os pontos fortes, fracos, as ameaças que o mercado tem apresentado ao setor. É de suma importância que o Sr. Peter acompanhe de perto, ainda que por breves reuniões ao