Diferença Entre Motivação E Desempenho

compreender a motivação – os fatores que provocam, canalizam e sustentam o comportamento. Qualquer grupo ou organização é composto por pessoas, cada uma das quais tem seu particular padrão de motivos. O presente artigo examina teorias e modelos de motivação dos empregados e sua importância, mostrando como pode levar a comportamentos que refletem alto desempenho dentro das organizações. Estas teorias podem ajudar a satisfazer as necessidades dos empregados e, estimular alto desempenho…

Psicologia do Trabalho Material teórico Motivação: Teorias de Processo Responsável pelo Conteúdo: Profª Ms. Gisele de Lima Fernandes Motivação: Teorias de Processo Nesta unidade, vamos tratar do tema Motivação, abordando as “Teorias de Processo”, que focalizam o pensamento e os processos cognitivos na análise da motivação humana Atenção Para um bom aproveitamento do curso, leia o material teórico atentamente antes de realizar as atividades. É importante também…

Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa A INFLUENCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO: UM ESTUDO SOBRE O PROGRAMA DE TRAINEES 2008 DA GALP ENERGIA Ana Filipa dos Santos Ramos Relatório de Projecto Mestrado de Gestão Orientador: Prof. Doutor Albino Lopes, Prof. Associado com Agregação, ISCTE Business School Maio 2009 A INFLUENCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO: PROGRAMA DE TRAINEES 2008 AGRADECIMENTOS Ao ISCTE – Instituto Superior de Ciências do Trabalho e…

Compreender a motivação: Aplicação de Teorias da Motivação numa Instituição de Solidariedade Elisabete Machado Barcelos, Janeiro de 2012 Compreender a motivação: Aplicação de Teorias da Motivação numa Instituição de Solidariedade Resumo: O estudo da motivação é extenso e complexo, constitui um tema basilar no Comportamento Organizacional. Cada vez mais se tem presente que as pessoas que formam as empresas são responsáveis pelo diferencial competitivo mais difícil

direção. Você concorda com a afirmação de que a direção influência mais o desempenho do que outras funções da administração? Explique. R.: A Direção é a função da Administração responsável pela articulação da ação dos indivíduos No contexto organizacional. Sim a função Direção envolve a orientação, a motivação, a comunicação e a liderança dos trabalhadores, e busca compatibilizar os objetivos destes com o desempenho da organização, cabe ainda a tal função o desenvolvimento de…

timidez, agressividade, submissão, preguiça, ambição, lealdade e acanhamento. Do início do séc: xx até meados da década de 1980, os pesquisadores tentaram encontrar uma ligação entre a personalidade e desempenho no trabalho. O resultado destes mais de 80 anos de pesquisa, foi que a personalidade e o desempenho no trabalho não estão significativamente relacionados por meio de traços de personalidade ou de situações. Contudo, os últimos 20 anos foram mais promissores. Especialmente por…

CENÁRIOS DOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS Profª. Simone Ferreira Conteúdo programático  As quatro funções tradicionais na administração;  Diferença entre gerentes e líderes;  Liderança: responsabilidade x autoridade;  Metas;  Reuniões;  Inteligência emocional;  Motivação;  Reconhecimento e recompensas;  Atitudes vencedoras. Você nasceu para brilhar O que precisamos para brilhar?  Sonho;  Comprometimento;  Conhecimento;  …

Expectativa de Teoria Edward E. Lawler TEORIA DE EDWARD E. LAWLER ESPERADO: Sua teoria tem o seu fundamento na determinação de duas variáveis para a motivação eficaz de um empregado, é a chamada teoria da expectativa baseada em três fatores: o indivíduo quer uma recompensa, o estímulo para a produção de um resultado positivo e da estimativa intermédio necessário para atingir a recompensa. É o conceito de probabilidade de esforço - recompensa, que acredita que ele é determinado pela…

competitividade do mercado. Desta forma a motivação, ou seja, a produção com qualidade, a satisfação em se fazer algo, é fundamental. Os colaboradores vinham de um ambiente sem motivação, apático, que após a implantação de conceitos de gestão de pessoas, foi modificado sensivelmente. Verificou-se que após a implantação destes projetos o ambiente tornou-se favorável a motivação e a comunicação, sendo o entendimento da equipe considerado fundamental para esta situação. A motivação, um…

em dia, de acordo com a evidência empírica, o aspecto físico (self material) é o mais importante para que as pessoas se sintam bem. Por seu lado, a auto-estima resulta de uma relação entre o nível de sucesso e o nível de pretensões do sujeito: Diferença entre o que gostaríamos de ser (self ideal; pretensões) e o que somos (self real; sucesso). Quanto maior for a distância entre estes dois aspectos, menor a auto-estima. 2ª Corrente - Interaccionismo Simbólico Corrente que vem d…