Gestão de Pessoas

SLIDES 1º REMUNERAÇÃO VARIÁVEL Autores Estudados Síntese dos autores 2º DISCUSSÃO SOBRE O DESEMPENHO Disfunções Busca de um melhor desempenho Exceções Resultados das exceções confirmam: Schermerhorn Jr et al. (1999:106) de que na auto-avaliação de desempenho a expectativa é de que os entrevistados tendam a superestimar seu desempenho. Também mencionou Lawler III (2000b:167) que os empregados acreditam que estão tendo um bom desempenho. 3º CONCLUSÕES não existe diferença significativa na avaliação do plano de remuneração variável, na motivação e no desempenho; Avaliação do Plano Dinâmica Conclusões 1ª Hipótese Dinheiro como um elemento mobilizador de suas forças para o trabalho Lacuna Conclusões 2ª Hipótese O desempenho é influenciado pela própria motivação para o trabalho. Os empregados têm a percepção de que a maior parte dos resultados vem de um trabalho em equipe. Conclusões 3ª Hipótese comparativamente à remuneração fixa, a remuneração variável conduz a empresa e o empregado a um melhor desempenho, independentemente da motivação. plano de remuneração variável é o melhor sistema para o empregado e conduz o entrevistado e a empresa a um melhor desempenho. Retornos conclusão relevante para a gestão de pessoas está no fato de que pouca gente declarou apresentar um melhor desempenho sob pressão profissional, ou seja, a maioria tem melhor desempenho trabalhando sob um estilo de gerência que não a contempla como instrumento de obtenção…

OBJETIVO GERAL Conduzir atividades práticas e objetivas sobre as mudanças necessárias para alcançar maiores resultados no ambiente organizacional, sobre tudo no desenvolvimento de equipes focadas em resultados – Alto desempenho! A conscientização, superação, negociação e motivação são aspectos individuais e que estarão em evidências ao longo deste curso. SOBRE O TREINAMENTO Conscientizar, fornecer ferramentas e desenvolver as habilidades necessárias para o desenvolvimento do papel…

Modelo das Características da Função Síntese do Entendimento do Modelo Onde podemos utilizar este modelo? De que forma? CARACTERISTICAS DA FUNÇÃO A principal delas é comparar o desempenho do empregado, com os resultados obtidos pela empresa. O funcionário para comparar sua contribuição, usa o outro que está na mesma atividade; como a gerência administra às pessoas; e ele próprio que mostra seu comprometimento com o resultado. Um tratamento justo, produz satisfação,…

| |Este paper tem como objetivo o trabalho em equipe e sua importância nas organizações. Inicia definindo o conceito de trabalho em equipe. | |Demonstra a diferença entre grupo e equipe e exemplifica tipos de trabalho em equipe. Destaca o que é preciso para ter uma equipe eficaz nas | |organizações. Salienta que há uma ligação direta entre a motivação e o desempenho dos integrantes da equipe. O líder é o principal responsável | |por esta motivação. Cita também o que…

Liderança e Motivação, combustível para formação de equipes de alto desempenhoEmília BezerraFlávia RegisLeonardo PeixotoValéria RequiãoZairo Andrade de Freitas ¨Nem todos os motivos que inspiram à ação humana são lineares, transparentes ou nobres. Pelo contrário, alguns devem ser reprimidos no lugar de incentivados. Contudo, não se escuta um pio sobre essa área cinzenta da motivação humana¨.Eugen Pfister RESUMO O presente artigo apresenta uma abordagem do entendimento conceitual…

Motivação Motivação é um impulso, um sentimento que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos, e é um termo oriundo do latim. Motivação é o que faz com que os indivíduos dêem o melhor de si, façam o possível para conquistar o que almejam.Motivação é um tópico muito estudado pela psicologia, para saber o que faz com que as pessoas se comportem da maneira…

Introdução A motivação no âmbito organizacional está relacionada à qualidade de desempenho e esforços de seus funcionários, para atingir os resultados desejados. Com a chegada da globalização e avanço tecnológico, aumento da competitividade entre as empresas, custos de contratação, treinamentos e processo de automação industrial, a exigência do melhor desempenho de seus funcionários está cada vez maior. Por esse motivo, as empresas estão sempre buscando alternativas que motivem…

Paidéia jan.-abr. 2012, Vol. 22, No. 51, 53-62 Artigo A Qualidade da Motivação em Estudantes do Ensino Fundamental1 Sueli Édi Rufini2 José Aloyseo Bzuneck Katya Luciane de Oliveira Universidade Estadual de Londrina, Londrina-PR, Brasil Resumo: A falta de motivação para a aprendizagem é um problema educacional relevante. Este estudo teve por objetivo avaliar a qualidade motivacional de 1.381 estudantes do ensino fundamental, média de idade de 11,2 anos, mediante a aplicação…

de uma Escala Multi-Factorial de Motivação no Trabalho (Multi-Moti) Aristides Ferreira Departamento de Psicologia, Universidade Lusíada de Lisboa Carole Diogo Universidade Lusíada de Lisboa Mafalda Ferreira Universidade Lusíada de Lisboa Ana Catarina Valente Universidade Lusíada de Lisboa Resumo. Esta investigação tem como objectivo a construção e validação de uma Escala Multi-Factorial de Motivação no Trabalho para a população portuguesa. A ausência de instrumentos para medir várias…

satisfaçao de outra necessidade reduz a atensao da necessidade não satisfeita). Quando acontece a frustraçao, a tensao gerada pela necessidade frustrada procura um meio de escape, o qual pode apresentar um colorido de contorno psicologicos (agressividade, descontentamento, tensao emocional, apatia, etc.) e ate mesmo com caracteristica fisiologicas (tensao nervosa, insonia, problemas cardiacos, disfunçoes digestiva, etc). dentro desta categorizaçao, são de referir a teoria da hierquia…