Diferencie Recrutamento Interno Do Externo

Departamento de Recursos Humanos – subsistema de recrutamento e seleção de pessoal Eduardo T.S. Alencar*1 Manualde Orientações para Implementação do Programa de Jovens Aprendizes (PJA) em Ambiente Organizacional do Varejo São Paulo - 2008 1 Psicólogo – Analista de Recrutamento e Seleção do grupo SBF (página pessoal: http://eduardoalencar.blogspot.com) Este manual foi desenvolvido para dar suporte às empresas que desejam implementar o programa de jovens aprendizes em sua estrutura. Manualde

organizacionais foram as pessoas serem valorizadas como seres humanos, como ativadores inteligentes de recursos organizacionais e como parceiros da empresa capazes de conduzi-la a excelência e ao sucesso. Tem como objetivo administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano, além de agregar, aplicar, recompensar, remunerar. Para total eficácia dos objetivos é necessário que as pessoas sejam tratadas como fontes de sucesso tornando-as elementos básicos na…

recursos humanos interaja dentro do sistema, devemos avaliar os subsistemas que a compõe. Dados internos: a) Filosofia empresarial; b) Objetivos da empresa junto ao RH; c) Políticas de RH. Dados externos: a) Atividade econômica; b) Mercado de trabalho; c) Tecnologia; e d) Legislação. Procedimentos: a) Administração de cargos e salários; b) Recrutamento e seleção de pessoal; c) Treinamento e desenvolvimento profissional;…

Lista de Exercícios – Fisiologia Humana Slide 1 – Introdução ao Estudo de Fisiologia Defina Homeostase. Estado de equilíbrio dinâmico entre os diferentes sistemas constituintes do organismo e, entre estes e o ambiente externo. É possível a passagem direta de solutos do meio intracelular para o interior dos vasos sanguíneos e vice versa? Não. Do meio intracelular os solutos são lançados ao líquido extracelular e, daí, para o interior dos vasos sanguíneos. Da mesma forma, porém no…

adequados ao porte da empresa. ADMINISTRAÇÃO A empresa possui seis colaboradores; o recrutamento é feito através de indicação ou empresa de recrutamento e seleção; a remuneração é definida pela empresa conforme cargo e utiliza como referência os salários fixo base da categoria e fixo mais comissões somente para gerente comercial. A empresa disponibiliza treinamento através do colaborador interno e desenvolvimento externo para os cargos de gestão. No momento a empresa possui estrutura…

....................................................... 4.0 Seleção de Colaboradores para a organização.................................................................. 5.0 Recrutamento e seleção de pessoas........................................................................................ 5.1 Recrutamento Interno.................................................................................................. 6.0 Avaliação de desempenho..................................................

| |Quais são as etapas para a implantação do plano de administração de cargos e salários? | |Resposta: Digite sua resposta aqui • Estabelecer política salarial justa e competitiva com base nos fatores internos | |correlacionados a valores de mercado e elaborar normas que assegurem um tratamento eqüitativo; | |

pessoal e profissional. O processo de avaliação fornece uma base racional e um conjunto lógico de referências para a aplicação de critérios de remuneração praticados na organização e de implementação de outras formas de reconhecimento e recompensa que diferencie o desempenho individual do coletivo. As informações fornecidas pelo programa garantem uma preocupação mais abrangente e específica com o crescimento de todos os funcionários, respeitando as diferenças individuais de…

.............................. 08 Unidade I – Recrutamento e Seleção – Paradigma Tradicional ........................................................... 09 Capítulo 1 – Conceito de Recrutamento ....................................................................................... 10 Capítulo 2 – Processo de Recrutamento ...................................................................................... 11 Capítulo 3 – Fontes de Recrutamento ...............................................

praticadas na Empresa. Os valores estão assim definidos: • Integridade – respeito ao moral, aos bons costumes, às leis, a si próprio e ao próximo. • Competência – saber, poder, querer e fazer. • Excelência – fazer com grau de qualidade que o diferencie. • Responsabilidade – bem cumprir os deveres para com a sociedade, a família e a empresa. • Criatividade – buscar soluções alternativas, inovadoras e originais (novos paradigmas).