Diferenciação Jack Welch

principal desvantagem desse tipo de estrutura é que ela reduz o controle dos dirigentes sobre postos-chave do seu negócio. 5.3 A organização sem fronteiras O ex presidente da General Electric, Jack Welch, cunhou o termo organização sem fronteiras para descrever sua ideia do que a GE seria no futuro. Welch queria transformar a empresa em “um armazém”. Apesar do tamanho gigantesco da empresa, ele queria eliminar as fronteiras verticais e horizontais no interior da empresa e quebrar as…

organizacional tem origem no final dos anos 80. Na base deste interesse, dá-se a tomada de consciência por parte de teóricos e praticantes da importância dos fatores culturais nas práticas de gestão e a crença no fato de a cultura constituir fator de diferenciação das empresas bem sucedidas. Segundo Robin (2002) e Freitas(1991), a cultura organizacional começa quando os costumes, as tradições e a maneira de fazer as coisas dão certo; um certo grau de sucesso é alcançado e se inicia a…

desnecessários 7)Aprender a dar e receber feedback. 8)Praticar liderança. 9)Buscar a motivação. 10)Cuidar do marketing pessoal. A Teoria de Jack Welch (20/70/10) Jack Welch, um dos mais importantes executivos dos últimos tempos, o qual durante 20 anos comandou a General Electric, uma das maiores empresas do mundo, formulou a teoria dos 20/70/10. Welch, com essa teoria, afirma que somente 20% dos profissionais de uma empresa são qualificados como aqueles que realmente…

(Fonte: Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comercio Exterior) Apesar de serem apontados muitas vezes como sinônimos, “Treinamento e Desenvolvimento” e “Educação Corporativa” são opções estratégicas distintas, uma vez que um dos aspectos de diferenciação da Educação Corporativa é que esta: Assinale a alternativa correta. Resposta Resposta Selecionada: Enfoca a capacitação e o aperfeiçoamento. Resposta Correta: Elabora e compartilha o conhecimento. Feedback da resposta:…

b O conjunto de todos os dados da empresa. c Os dados dos clientes. d Dados externos da organização. e O tratamento e organização dos dados para definir o conhecimento empresarial. 8. De acordo com a frase de Jack Welch, da General Electric, a capacidade de uma organização aprender, e traduzir rapidamente esse aprendizado em ação, é uma vantagem competitiva". Isso implica que a empresa deve: a Promover cursos para seus funcionários. …

21st Century, Nova York, The Free Press, 1998, p. 164-167 Capítulo 13 – DESENHO ORGANIZACIONAL Visão geral do capítulo: Este capítulo é dedicado ao desenho organizacional adotado para manter diferenciação e integração necessárias ao negócio da organização. Os temas básicos são: 1. Diferenciação e integração 2. Desenho organizacional e suas características 3. Desenhos mecanísticos e organizações burocráticas 4. Desenhos orgânicos e organizações adaptativas 5. Fatores que afetam o…

desempenho no cargo a partir da agenda de trabalho e da rede de contatos. A ação do executivo visa três pontos: - Estabelecimento de uma agenda; - Construção de redes de contato; - Implementação de agendas. Como o autor enfatiza a mudança, ele faz uma diferenciação entre administração e liderança, a administração seria formada pelas atividades de: planejamento e orçamento, organização e recrutamento de pessoal, e controle de solução de problemas. A liderança é composta das ações de:…

novas percepções e valores; * Ser empreendedor significa principalmente ter atitudes criativas, construtivas, não se contentar com oque existe, com o que está presente. * Inovar é a exploração bem sucedida de novas idéias; É a forma de diferenciação para competitividade dos novos produtos e serviços; * É também uma questão de atitude- buscar o novo, gerar novas idéias que agreguem novo valores e diferenciais competitivos. * Ser: Chefe de uma empresa, efetuar um obra,…

(LAGO, 1999). Para formar segmentos e referências para a realização das medidas do objeto de intersse, as imagens dos vídeos utilizados como base para análises de movimento fazem uso de pontos, ou marcadores reluzentes, permitindo assim uma melhor diferenciação dele em relação ao ambiente. Entretanto, em alguns sistemas que fazem uso de marcadores e imagens de vídeo, o corelacionamento dos marcadores é realizado manualmente, quadro a quadro, o que torna o processo de análise massivo.…

cumprimento da missão proposta. O segundo e o terceiro ano não foram muito diferentes do primeiro, exceto pelo fato de que havíamos nos preparado para várias horas de discussão em torno desses dois tópicos confusos. Fonte: Portal Exame – Agenda do Líder – Jack Welch – Empresas à Deriva – 01/04/2008; acessado em www.exame.com.br em 15/04/2008 Copyright © 2004 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 2–20 Parte da confusão se deve ao fato de que os termos missão e valores acabaram se…