Diferenciação Jack Welch

Hamel, G. & Prahalad, C. K. (1995a) ;Zehnder, D. (1994) Moon, Y. (2004); Reavis, C. (2000) Kim, W. & Maugbogne, R. (1999); (2000)e (2005) Mintzberg, H., Ahlstrand, B. & Lampel, J. (2000) Tichy, N. & Charan, R. (1989) Kleiner, A. (2003); Welch, J. & Welch, S. (2005) Welch, J. & Byrne, J. (2001) Ulrich, D., Kerr, S. & Ashkenas, R. (2002) Porter (1989); Ghemawat, P. (2000); Heskett, L. (1994) Kim, W. C. & Maugborgne, R. (2005); Carrigan, L. (1994) Hamel, G. & Prahalad, C. K. (1995); Frei,…

Company     Em 1999 Jack Welch (CEO) coordenou iniciativas de ebusiness (negócio eletrônico) e e-commerce (comércio eletrônico). Hoje, novo CEO foca na digitalização de processos internos (de fabricação, de compra etc.) Em 2001 economizou $1,6 Bilhão tornando-se na mais importante empresa de e-business.  Leilões online e ferramentas de colaboração. Sistemas de Informação   O foco em TI alinhada com a estratégia da empresa foi essencial para esse resultado. Jack Welch disse…

estudos, as três condições abaixo são inprescindíveis para que as competências sejam consideradas essenciais: Valor percebido pelo cliente: Deve-se proporcionar condições à Organização e agregar valor de forma diferenciada aos seus clientes. Diferenciação entre concorrentes: Deve-se diferenciar e ganhar mercado, distanciando a Organização de seus concorrentes. Capacidade de expansão: Deve favorecer o crescimento da empresa, não apenas servindo serviços atuais, investindo na inovação,…

como a degustação de produtos, a panfletagem, feiras, lançamento de produtos, eventos, distribuição de brindes, blitz promocional, e muitos outros. E é necessário em cada ação, um planejamento de mapeamento de público e horários, qualificação e diferenciação do profissional promotor, a coordenação, em fim, completa análise mercadológica. Considera-se, no entanto, uma maneira de retorno mais rápido, porque não há intermediário nas transações e ações. Antes:A análise de mercado é o…

WELCH, Jack. Paixão por vencer - A Bíblia do Sucesso. Tradução: Afonso Celso da Cunha Serra. Elservier, 2005, Rio de janeiro. Parte 1: “A definição de missão e visão é atribuída a alta administração. A missão não pode ser delegada a ninguém, exceto a pessoas que em ultima instancia são responsáveis pela sua realização”(p. 14). “A clareza sobre os valores e comportamentos não adianta muito sem estímulos. Para que os valores realmente signifiquem alguma coisa as empresas devem…

gerar novas percepções e valores;  Ser empreendedor significa principalmente ter atitudes criativas, construtivas, não se contentar com o que existe, com o que está presente.  Inovar é a exploração bem sucedida de novas idéias; É a forma de diferenciação para competitividade dos novos produtos e serviços;  É também um questão de atitude – buscar o novo, gerar novas idéias que agreguem novos valores e diferenciais competitivos. 10 Algumas definições de diversos autores …

Renomados especialistas que participaram do evento Customer Management Conference em Londres apontam a gestão da experiência do cliente como a melhor forma de diferenciação atual. Por Claudio Toyama* *Claudio Toyama participou do evento Customer Management Conference, realizado em Londres entre os dias 16 e 18 de maio últimos, que contou com palestras de especialistas internacionais em management como Stephen Covey, Kjell Nordström, Ken Blanchard, Shaun Smith, Lou Carbone, …

novas realidades. Tal como Sun Tzu, as ideias de Clausewitz foram aproveitadas por grandes gestores e acadêmicos na formulação de estratégias e estudos, fazendo assim uma analogia da área militar com a área de gestão. Como no caso do conhecido Jack Welch, quando assumiu o cargo de CEO da GE em 1981, ao delinear a sua visão, citou o clássico “Da Guerra” no seu discurso. Esta analogia entre estratégias militares e organizacionais tem se demonstrado muito produtiva, apresentando…

expressá-las com clareza. “Se você supervisiona duas pessoas e se obriga a fazer o que diz, eu me livro de você e mantenho as duas pessoas. Se houver três pessoas, quero três idéias. Se você limitar a dar ordens, terei apenas as suas idéias. Por isso diz Welch; prefiro escolher entre as três idéias. Para facilitar a implementação do principio da parceria de Drucker, Tente o seguinte: Manter as pessoas envolvidas em ambientes mais democráticos na empresa e ter acesso á informação. …

a vantagem competitiva. "É muitíssimo comum a perda de eficiência com os cortes de pessoal." O cuidado vale não apenas para enxugamentos, como também para a falta de compromisso da organização com seus funcionários, como acusou o superexecutivo Jack Welch. De Geus garantiu que, nos Estados Unidos e na Europa, um número crescente de empresas está se conscientizando do problema e concentrando sua política de recursos humanos na retenção de talentos. E alertou: "Não basta falar que…