resenha a cabeça de peter druker

A CABEÇA DE

PETER DRUCKER

Peter Drucker é considerado o inventor da administração moderna e um dos maiores – senão o maior – especialistas em gestão de negócios.
Com uma linguagem acessível e direta. A cabeça de Peter Drucker resume as lições essenciais desse pensador extraordinário,mostrando o impacto de suas idéias sobre a produtividade e a liderança de qualquer empresa como por exemplo:

Cultivar uma visão de fora para dentro, observando a organização do ponto de vista dos clientes, dos fornecedores e de outros agentes externos mais objetivos.

Formar gestores capazes de definir prioridades, alocar pessoas nos lugares certos e demitir ou contratar sem envolvimento emocional.

Concentrar-se nos pontos fortes dos profissionais, aproveitando-os nas funções em que podem dar maior contribuição.

Definir o que descartar, adotando a política sistemática de se livrar dos excessos, do obsoleto e do improdutivo.

Investir na inovação como pré-requisito para a liderança.

Execução, Primeiro e Sempre:

“Os objetivos são fundamentais em todas as áreas em que o desempenho e os resultados influenciam de maneira direta e vital a sobrevivência e a prosperidade do negócio.” Palavras de Drucker.

Segundo ele, o gestor eficaz: é capaz de contratar, demitir, organizar e promover; responsabiliza-se pelos resultados e presta contas deles integralmente; sabe delegar tarefas; toma decisões esclarecidas, depois de considerar todo o horizonte temporal; realmente reflete sobre todos os aspectos e compartilha as idéias; é a pessoa certa para o plano de negócios; pergunta o que precisa ser feito e define prioridades; conclui as reuniões com atribuições claras, ao passo que aquelas lideradas por gestores incompetentes terminam normalmente sem definições.
Esses princípios falam muito sobre as idéias de Peter Drucker a respeito da prática da administração. Os gestores competentes contratam e promovem profissionais e também delegam tarefas. São bons comunicadores,