Diferenciação E Integração

vantagem competitiva; liderança em custo ou diferenciação. Paralelamente, deve-se definir o escopo de atuação estratégica, podendo-se ter como alvo um mercado mais amplo, com vários segmentos industriais, ou mais restrito, atuando em um segmento específico. Com base nessas duas dimensões, há quatro possíveis estratégicas genéricas. [...] As estratégias genéricas são: liderança em custo, diferenciação, enfoque / foco em custo e enfoque /foco em diferenciação. Através da definição…

PRINCIPAIS DO DESENHO Na realidade, o desenho organizacional deve reunir e compatibilizar quatro características principais: - Diferenciação - Formalização - Centralização - Integração Pág. 198 Diferenciação: Refere-se à divisão do trabalho organizacional em departamentos ou subsistemas e em camadas de níveis hierárquicos. A diferenciação pode ser feita em dois sentidos: Horizontal: Desdobramento em divisões pela departamentalização. departamentos ou…

empresas do Vale dos Sinos/RS constataram-se baixas barreiras à entrada, mas com necessidade de grandes investimentos e uma alta escala produtiva para que as firmas possam concorrer no mercado. É uma indústria diversificada, com baixa ocorrência de integração vertical e com produtos diferenciados, mas em que as estratégias de redução de custos tem sido prioridade para os empresários. Observaram-se significativos esforços por parte das empresas no sentido de melhorar o desempenho de…

áreas e compara-las com outras,considerando as reguralidades da distribuiçao e das inter-relaçoes dos fenomenos na superficie da terra Se opõe ao determinismo ambiental e ao possibilismo. Nele, a diferenciação de áreas não é vista a partir das relações entre o homem e a natureza, mas sim da integração de fenômenos heterogêneos em uma dada porção da superfície da Terra.(Corrêa,1991,p.14) Esse paradigma é voltado, portanto, para o estudo de áreas, regiões. Determinismo ambiental ou…

departamento ou unidade da organização, abrangendo seus recursos específicos e preocupando-se em atingir objetivos departamentais; definido como nível intermediário da organização, para cada departamento ou unidade da empresa, voltado para coordenação e integração relativo as atividades internas da organização. 3. Planejamento Organizacional Refere-se em particular em cada tarefa ou atividade. Suas principais características são: projetado em curto prazo, imediato lidando com o…

exige que todas as atividades que ligam o mercado fornecedor ao mercado consumidor sejam vistas como um sistema interligado, pois o impacto de uma decisão tomada em qualquer parte do sistema afetará o sistema financeiro”. A figura abaixo ilustra a integração desejada pela logística. Fluxo de materiais Serviço ao cliente materiais Empresa clientes fornecedores Figura 1. Logística Integrada Fonte: adaptado de CHRISTOPHER (1997) Dessa forma, os elos da cadeia trabalham de…

toda diferenciação, exclusão ou restrição baseada em deficiência, antecedente de deficiência, conseqüência de deficiência anterior ou percepção de deficiência presente ou passada, que tenha o efeito ou propósito de impedir ou anular o reconhecimento, gozo ou exercício por parte das pessoas portadoras de deficiência de seus direitos humanos e suas liberdades fundamentais. b) Não constitui discriminação a diferenciação ou preferência adotada pelo Estado Parte para promover a…

GENÉRICAS De crescimento (Corporate level ) Concentração (desenvolvimento de mercado ou produto, integração horizontal) Integração vertical (a montante ou jusante) Diversificação (novos negócios) De estabilidade (Poucas alterações de produto, marca, mercados, métodos de produção) ESTRATÉGIAS GENÉRICAS Liderança pelo custo No seu mercado, apresenta custos inferiores Diferenciação Diferenciação nos produtos ou serviços, percebida pelos clientes Foco Liderança num segmento particular…

o investimento da entrada no mercado foi elevado, enquanto no setor tecnológico grande parte das empresas passa-se precisamente o contrário. Figura 4 – Modelo De Porter Fatores Críticos de Sucesso A Apple prima por a diferenciação do seu produto, mantendo este um produto atrativo, simples e inovador atraindo assim, cada vez mais clientes. Apos a aquisição de um novo cliente, este cliente vai continuar a consumir e a dar lucro à empresa, pois, o mercado de…

Teste 3 1a Questão A Integração são os meios de coordenação e entrosamento entre as unidades de negocio da organização para manter convergência de esforços e união das equipes. A integração reúne: x Hierarquia, departamentalização, assessoria, força tarefa bem definida, regras e procedimentos claros e objetivos. Tarefas, regras e procedimentos, sem planos estratégicos. Assessoria, força tarefa bem definida, regras e procedimentos claros e objetivos. Regras, procedimentos