Administração
1a Questão
A Integração são os meios de coordenação e entrosamento entre as unidades de negocio da organização para manter convergência de esforços e união das equipes. A integração reúne:
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Hierarquia, departamentalização, assessoria, força tarefa bem definida, regras e procedimentos claros e objetivos.
Tarefas, regras e procedimentos, sem planos estratégicos.
Assessoria, força tarefa bem definida, regras e procedimentos claros e objetivos.
Regras, procedimentos e planos estruturais.
Hierarquia, tarefas, planos e objetivos.
2a Questão
A Descentralização exige que as pessoas envolvidas devam ter conhecimento claro e uniforme da missão, visão e objetivos da empresa, além das estratégias globais para realizá-la. Concluímos que, quando, a empresa se utiliza da descentralização passa a usar melhor os cérebros da organização. Três fatores são fundamentais para essa contribuição:
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A primeira é: equipe precisa ter o conhecimento claro da organização; A segunda é: a capacitação profissional; A terceira: motivação pessoal.
A primeira é: equipe precisa ter o conhecimento claro da gestão; A segunda é: a motivação profissional; A terceira: certeza de promoção.
A primeira é: equipe não precisa ter o conhecimento da organização, ela trabalha independente do líder; A segunda é: a capacitação profissional; A terceira é: foco no mercado.
A primeira é: equipe precisa ter disciplina na obediência às determinações da hierarquia. A segunda é: a capacitação profissional; A terceira: motivação pessoal.
A primeira é: equipe precisa ter o conhecimento claro da organização; A segunda: não precisa de capacitação; A terceira é: o trabalho centralizado no líder.
3a Questão
O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O desenho organizacional contribui de quatro maneiras diferentes