Diferenciais Do Negocio Zarifian

sucesso organizacional, uma vez que a competitividade faz com que as empresas procurem profissionais capacitados para a execução das tarefas. No entanto, é a partir dessa premissa que é possível visualizar a gestão de competências como instrumento de diferencial de mercado para oferece alternativas eficientes de gestão às organizações. 1 Competência O tema competências é de fundamental importância para a compreensão das organizações e por isto, o tema será abordado nos planos do…

restrita pelos modelos tradicionais de gestão, que adotam ações limitadas na busca do pleno potencial dos trabalhadores, porém no mercado atual que se encontra altamente competitivo e em constante mudança a gestão de pessoas é dada como um importante diferencial da organização no mercado buscando o constante desenvolvimento do corpo funcional da organização com o objetivo de alcançar o pleno potencial dos trabalhadores. A gestão de pessoas por competências tem sido adotada por empresas…

parcial do módulo Gestão de Pessoas. Instrutora: Jurema São Luís 2011 RESUMO O atual cenário de constantes transformações pelas quais está passando o mundo dos negócios, a globalização e a competitividade estão conduzindo as organizações a reorganizarem suas estruturas e reformular sua gestão. O impacto dessa reestruturação materializa-se por intermédio de processos de racionalização organizacional…

o foco tem sido, cada vez mais, voltado para as pessoas e suas competências. A gestão por competências tem surgido como uma das alternativas para que a gestão de pessoas seja realizada de acordo com a contribuição do indivíduo para o sucesso do negócio. O presente artigo é um estudo de caso da abordagem de gestão por competências em uma pequena empresa, através do mapeamento das competências individuais necessárias às pessoas da organização, a fim de que elas possam apropriar-se de…

complexo”. Nesse sentido, o autor reforça a importância da sensibilização da alta administração para a compreensão da necessidade de um modelo de gestão estratégica, baseada nas competências profissionais de cada membro da organização, como sendo o diferencial competitivo mais potente e eficaz. Nesse sentido o autor destaca que: A estratégia transforma os ativos intangíveis: significa reconhecer que as perspectivas de aprendizado e crescimento é o fundamento de toda estratégia e…

competências é como a organização planeja, organiza, desenvolve, acompanha e avalia as competências necessárias ao seu negócio, pra sua organização. Já a Gestão por competências é a divisão do trabalho, segundo as competências da equipe. Sendo que a gestão de competência pode incluir ou não a gestão por competência, desse modo, trata-se de uma metodologia de gestão moderna, focada nos negócios, no mercado e no desenvolvimento profissional permanente. Ao implantar um modelo de gestão…

uma transformação de todos os segmentos organizacionais. Logo, a organização deverá desenvolver e executar programas que traduzam a visão sustentável em uma série de iniciativas concretas que proporcionem uma real mudança na maneira de conduzir os negócios. Dessa maneira, é indispensável que as organizações identifiquem as competências requeridas para se traduzir as dimensões da sustentabilidade em ações práticas para a empresa. Pois, a competência essencial para Hamel e Prahalad (1990)…

quais são as competências organizacionais críticas para o sucesso empresarial, desdobrá-las em termos de competências profissionais e desenvolvê-las junto ao quadro de funcionários internos. Trata-se de uma metodologia de gestão moderna, focada nos negócios, no mercado e no desenvolvimento profissional permanente A Gestão por Competências direciona sua ação prioritariamente para o gerenciamento do gap ou lacuna de competências eventualmente existente na organização ou equipe,…

conceitos e a aplicação do modelo de gestão por competências, em algumas organizações sendo ampliado para abarcar conceitos de gestão do conhecimento, aprendizagem organizacional, ativos intangíveis, considerados como diferencial competitivo no mercado mundial. Zarifian (2001) discute a questão da competência diante da mudança ocorrida nas organizações, citando dois elementos presentes neste contexto: a prescrição desloca-se, foco não nas operações do trabalho, mas nos…

superior de um indivíduo ao realizar um determinado trabalho. 11 Debate sobre competência • A competência pode ser definida como o conhecimento que o indivíduo mobiliza em face de uma situação profissional cada vez mais complexa (LE BOTERF; ZARIFIAN, 1980). O conjunto de habilidades e requisitos definidos à posição ou ao cargo não atende às demandas de uma organização complexa, mutável, em um mundo globalizado. 12 Debate sobre competência • Para Dutra (2004), o…