plano de negocio

loja: Fest Top’s Adm Slogan:Você pensa e nós Realizamos DESCRIÇÃO DA EMPRESA Naturezas do negócio O negocio do Top festa é de comercializar e proporcionar produtos e eventos que atendam as diversas necessidades de vários tipos de públicos seja eles pessoas físicas ou pessoas jurídicas. Agregado ao negócio principal oferecerá um serviço de lanchonetes para os que os acompanhantes dos clientes tenham comodidade enquanto seus parentes e amigos escolhem com tranquilidade os produtos o melhor pacote de serviços para sua festa tudo com atendimento de qualidade Missão: Proporcionar e comercializar produtos e serviços de qualidades com preço competitivo, garantindo aos nossos clientes tranquilidade. Visão: Ser a principal loja de festas e eventos do estado. PRINCIPAL SERVIÇO A empresa Fest Top’s Adm comercializa produtos para festa e ainda promove eventos para todos os estilos e idades. Trabalhamos com fornecimento de primeira linha, que ofereçe qualidade, produtos práticos, econômico e conveniente com uma estrutura de logística capaz de atender com toda agilidade. Satisfação total de nossos clientes Qual o hobby da empresa? Alcançar a satisfação dos clientes através de produtos e eventos de altíssima qualidade. Inovação Tecnológica Utilizamos software de manutenção a fim de manter o balanço entre os custos e os lucros dentro da loja. Muitos dos processos que ocorrem na empresas serão automatizados, usaremos um sistema de rastreamento,…

DESCRIÇÃO DA EMPRESA Devido à carência de espaços para realização de festas infantis, onde atualmente há longas filas de espera e a tendência futura é que as residências não possuam espaço para festas, será criado em 2014 na região de Pendotiba, o Espaço Pendotiba Ltda, a fim de atender essa necessidade do mercado. O objetivo é tornar o Espaço Pendotiba uma dos melhores empresas da capital, com ambientes diversificados, como: salão climatizado com capacidade para 200 pessoas,…

R$490.700,00, com previsão de lucratividade de 15,48%, uma rentabilidade de 5,3% e com prazo de retorno deste investimento de 19 meses. 1- DESCRIÇÃO DA EMPRESA Devido à carência de espaços para realização de festas infantis, onde atualmente há longas filas de espera e a tendência futura é que as residências não possuam espaço para festas, será criado em 2011 na região da Grande Vitória, a Brincadeira de Criança Ltda, a fim de atender essa necessidade do mercado. O objetivo é…

................................Diferencial competitivo...........................................................................................................Novo ramo do negócio...........................................................................................................Elementos críticos da…

1.1. Introdução 2 1.2. Conceito 2 1.3. Visão 2 1.4. Missão 2 1.5. Objetivos 2 1.6. Foco 2 1.7 Principais produtos 2 1.8. Mercado Potencial 2 1.9. Previsão de vendas 2 1.10. Diferenciais competitivos e inovação 2 1.11. Parcerias 2 1.12. Análises da Oportunidade 2 1.13. Análise de Riscos 2 1.14. Sistema de Gestão 2 1.15. Ficha Técnica da Empresa 2 1.15.1. Razão social 2 1.15.2. Nome fantasia 2 1.15.3. Área e localização 2 1.15.4. Números de funcionários 2 1.15.5.…

SUMÁRIO EXECUTIVO O nosso negócio, Buffet Infantil Big Baloon, busca a satisfação de seus clientes, através do oferecimento de um ambiente climatizado e de alta tecnologia, dispondo de espaços diferenciados e amplos, para atender aos mais variados públicos infantis. Toda essa estrutura está localizada em uma área bem movimentada, no centro da cidade de Taboão da Serra, em São Paulo. Cinco sócios competentes e que primam pela qualidade e inovação de seus produtos e serviços…

PLANO DE NEGÓCIO: ABERTURA DE UM BUFFET SUMÁRIO EXECUTIVO A empresa Create Party Buffet Ltda, com sua proposta diferenciada de atuação, será um espaço que permitirá resgatar sonhos, fantasias e encantamento de crianças e adultos, oferecendo um amplo ambiente e um serviço de qualidade. Além do serviço que será prestado, os clientes poderão fazer simulações e orçamentos de suas festas em nossa página na internet, como por exemplo, escolher o…

Geral do Negócio 7 2.1 Concorrentes 7 2.2 Clientes 8 2.3 Fornecedores 8 2.4 Segmento 8 2.5 Comportamento do mercado 8 2.6 Diferencial 9 3.0 Características principais do mercado 9 3.1 Preços praticados 9 3.2 Formas de vendas 10 3.3 Produtos oferecidos 10 4.0 Análise SWOT 10 5.0 Infra Estrutura 11 5.1 Localização 11 5.2 Estrutura 11 6.0 Pessoal 11 6.1 Equipamentos 12 6.2 Matéria-prima 12 6.3 Automação 12 7.0 Canais de Distribuição 13 8.0 Divulgação 13 8.1 Banners 14…

Dias Jean Roberto de Souza SUMÁRIO 1. EMPRESA BUFFET DOCE&MAGIA 4 1.1. Definições da Empresa 4 1.1.1. Razão Social 4 1.1.2. Localização 4 1.1.3. Tipo de Empresa 4 1.1.4. Ramo da Atividade 4 1.1.5. Objeto Social 4 1.2. Gestão 5 1.2.1. Missão 5 1.2.2. Visão 5 1.2.3. Valores 5 1.2.4. Responsabilidade Social 5 1.2.5. Ética 5 1.2.6. Comprometimento com o meio ambiente 5 1.3. Estrutura Organizacional 6 1.3.1. Diretor Financeiro/Planejamento 6 1.3.2. Administração 6…

APARECIDA SABRINA TAVARES ESTAÇÃO DA ALEGRIA BUFFET INFANTIL LTDA RECIFE 2010 * Capítulo 1: Introdução O Planejamento estratégico é um processo que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Um plano estratégico oferece uma visão de futuro. Independente do porte da organização, o plano estratégico indica a direção certa. Os desequilíbrios…