Diferenciação Segundo Porter Vantagem Competitiva

obsolescência dos sistemas de contabilidade gerencial das empresas em termos de dar suporte ao processo gerencial perante a nova realidade empresarial. Neste sentido, a literatura apresenta a gestão estratégica de custos como uma saída perante a pressão competitiva. Frente a este quadro, este estudo teve como propósito verificar empiricamente se os gestores hoteleiros de médio e grande porte da região metropolitana de Recife aplicam os conceitos da gestão estratégica de custos para…

Competição - Edição Revista e Ampliada - Michael E. Porter Nas últimas duas décadas, o trabalho de Michael Porter pairou altaneiro sobre o campo da Estratégia Competitiva. Esta nova edição revista, atualizada e ampliada de Competição possui diversos dos mais influentes artigos de Porter, publicados na Harvard Business Review. Sete deles estão reunidos pela primeira vez nesta edição, inclusive uma ampla revisão do clássico “As cinco forças competitivas que moldam a estratégia”. Aqui…

ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS E ESTRATÉGIAS DE PRODUÇÃO No âmbito empresarial, a estratégia está relacionada à arte de utilizar adequadamente os recursos físicos, financeiros e humanos, tendo em vista a minimização dos problemas e a maximização das oportunidades do ambiente da empresa (OLIVEIRA, 1991). Porter (1985) afirma que as empresas devem buscar um posicionamento adequado para obter vantagem competitiva sobre os concorrentes. Esse posicionamento é obtido por três estratégias…

1 Estratégia Competitiva e Posicionamento Estratégico: Um Estudo Exploratório no Setor de Confecções em Campina Grande - PB Lucyanno Moreira C. de Holanda Gesinaldo Ataíde Cândido lucyanno@gmail.com gacandido@uol.com.br Universidade Federal de Campina Grande (UFCG), - Campina Grande, PB, Brasil. GEGIT – Grupo de Estudos em gestão, Inovação e Tecnologia – UFCG, Campina Grande – PB, Brasil RESUMO A indústria têxtil brasileira foi fortemente afetada pela abertura…

Porter e a competitividade dos restaurantes self-services: um estudo exploratório RESUMO – A economia nacional aliada à globalização tem alterado a forma da concorrência bem como o padrão de competitividade. As alterações têm obrigado as empresas que desejam permanecer competitivas a ter uma visão estratégica do ambiente em que se encontram inseridas. O setor de restaurante self-service, típico exemplo de empreendedores de sucesso, vem sofrendo os impactos da globalização em função do…

abordado através das óticas das cinco forças competitivas, estratégias competitivas e da cadeia de valor. Cinco forças competitivas Segundo Porter (1989), o grau de concorrência em uma indústria depende de cinco forças competitivas fundamentais: rivalidade entre concorrentes, ameaça de novos entrantes, ameaça de produtos substitutos, poder de barganha dos fornecedores e poder de barganha dos clientes. 1 Figura 2 – Cinco forças competitivas Aborda-se, em seguida, como O…

decisão: esperar a crise passar e acreditar na recuperação do potencial do mercado regional de vinhos ou investir na melhoria da estrutura e dos processos da empresa, se associar aos demais produtores e acreditar que a indicação geográfica e a diferenciação dos produtos trariam o tão sonhado crescimento para sua vinícola. HISTÓRICO A safra da uva é uma época nostálgica para Henrique Martinelli. Neto de imigrantes, o empresário lembra com saudades das histórias de luta de seus…

RESUMO Este trabalho tem como objetivo apresentar os tipos de estratégias segundos conceitos e teorias da administração. Apresentamos aqui diversas técnicas segundos os autores mais conceituados no assunto, mostrando a importância dessas técnicas no ambiente empresarial. O conceito de estratégia nasceu à aproximadamente dois mil anos, era utilizado pelos comandantes militares, para alcançar a vitória em guerras. Atualmente a estratégia é usada em organizações que pretendem…

Conceito da estrategia Segundo Michael Porter, a estrategia consiste em fazer escolhas e deve ser estar centrada na criacao e exploracao de vantagem competitiva.(carvalho e Dias 2008). Para Minterzberg, trata-se da forma de pensar no futuro integrado no processo decisorio, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados. Estrategia empresarial - É escolha dos vetores de crescimento que indicam qual a direcao a empresa deve seguirá, tendo por base sua…

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$PNNPOT [T] A cadeia de valores e as cinco forças competitivas como metodologia de planejamento estratégico [I] Chain of values and the five competitive forces as strategic planning methodology [A] ,BUJVTDJB
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1BJN [a] [b] [c] [d] Mestranda do Programa de Pós-Graduação em…