Diferença Entre Gerente De Projetos E Funcional

Administrativo Autor: Matheus Jensen Ribeiro Objetivos do capítulo: ฀ ฀ ฀฀ ฀ Presença nos templos ฀ ฀฀ ฀ Ganhar o céu Jogar futebol com arte ฀ Prática dos valores religiosos Rezar ฀ Ganhar a partida Quando 2.1: Diferenças entre eficiência e eficácia Fonte: Chiavenato (2006 p.85) INTRODUÇÃO Desde o início da construção das Teorias da Administração, diversos estudos buscavam compreender a atuação do Administrador nas organizações. A partir …

INTRODUÇÃO 4 1 A EMPRESA 4 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 2.1. ESTRUTURA FORMAL 5 2.2. ESTRUTURA INFORMAL 5 2.3 COMPONENTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 6 3 ESTRUTURA FUNCIONAL 7 3.1 ESTRUTURA TERRITORIAL 8 3.2 ESTRUTURA POR PRODUTOS 8 3.3 ESTRUTURA POR CLIENTES 9 3.4 ESTRUTURA POR PROCESSOS 9 3.5 ESTRUTURA POR PROJETOS 10 3.6 ESTRUTURA MATRICIAL 10 3.7 ESTRUTURA VIRTUAL 10 3.8 ESTRUTURA POR EQUIPE 10 3.9 ESTRUTURA SEM FRONTEIRAS 10 4 ANÁLISE DE SITUAÇÃO 10 4.1 PROPOSTA…

INSTITUTO AVM PÓS-GRADUAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS - PMI ROBISON CLEYTON DE SOUSA BRASÍLIA-DF 2012 ROBISON CLEYTON DE SOUSA GERENCIAMENTO DE PROJETO EM IMPLANTAÇÃO DE GERÊNCIA DE CONFIGURAÇÃO E MUDANÇAS DE SOFTWARE Trabalho de Conclusão do Curso de Pós-graduação em Gerenciamento de Projetos - PMI Orientadora: Prof.ª Ludmila Flôres Trabalho de Conclusão do Curso de Pós-graduação em Gerenciamento de Projetos - PMI Orientadora: Prof.ª Ludmila Flôres…

atualização e manutenção Lincoln Mileno Alves Maio de 2012 SUMÁRIO 1. Introdução............................................................................................................................................3 2. Identificação do projeto/sistema..........................................................................................................4 3. Registro de mudanças...........................................................................................................

0 FUNDAÇÃO DE ENSINO “EURÍPIDES SOARES DA ROCHA” CENTRO UNIVERSITÁRIO “EURÍPIDES DE MARÍLIA” – UNIVEM PROGRAMA DE MESTRADO EM CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO LISANDRO ROGÉRIO MODESTO TESTE FUNCIONAL BASEADO EM DIAGRAMAS DA UML MARÍLIA 2006 1 LISANDRO ROGÉRIO MODESTO TESTE FUNCIONAL BASEADO EM DIAGRAMAS DA UML Dissertação apresentada ao Programa de Mestrado do Centro Universitário Eurípides de Marília, mantido pela Fundação de Ensino Eurípides Soares da Rocha, para…

Professor Dr. Daniel Eduardo dos Santos METODOLOGIA PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS PÓS-GRADUAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS MARINGÁ-PR 2012 Reitor: Wilson de Matos Silva Vice-Reitor: Wilson de Matos Silva Filho Pró-Reitor de Administração: Wilson de Matos Silva Filho Presidente da Mantenedora: Cláudio Ferdinandi NEAD - Núcleo de Educação a Distância Diretoria do NEAD: Willian Victor Kendrick de Matos Silva Coordenação Pedagógica: Gislene Miotto Catolino Raymundo Coordenação de…

escopo de um projeto de um produto de software (Projeto Pequeno) Versão 1.0 Histórico da Revisão Data Versão Descrição Autor 14/05/2015 1.0 Versão Inicial Fabiano Lopes Pereira Rayrom Barros Gonçalves Rafael Pimenta de Souza Gabriel Pereira de Paiva Vanessa Sugimoto João Ulisses de Carvalho Santos Índice Analítico 1. Introdução 4 1.1 Finalidade 4 1.2 Escopo 4 1.3 Definições, Acrônimos e Abreviações 4 1.4 Referências 4 1.5 Visão Geral 5 2. Visão Geral do Projeto 5…

Nome: Diego da Costa São José Questionário Processo de Desenvolvimento de Software 1 O que os stakeholders representam para projetos de software? Qual sua importância? Os Stakeholders ou partes interessadas, são todos os envolvidos ao longo do projeto de software. A importância dos stakeholders é total, tanto para a parte de investimentos financeiros, quanto com a colaboração para o levantamento de requisitos. 2 Por que a forma de se criar o código dos programas pode influenciar…

Texto de Apoio - Gestão de Projetos MÓDULO 1 A Organização e os Projetos 1.1 - Objetivos 1.1 - Objetivos 1.2 - Rotina e Inovação 1.3 - Competitividade e os Projetos 1.4 - Vantagens para a Competitividade 1.5 - Potenciais Geradores de Projetos Durante o curso, você terá a oportunidade de conferir como muitas das coisas que nos cercam são potenciais geradoras de projetos. As mudanças freqüentes no mundo são provocadoras de mudanças que precisam ser implementadas cada vez…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Projeto de virtualização e desenvolvimento de equipe com base em melhorias Pólo 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Projeto de virtualização e desenvolvimento de equipe com base em melhorias RESUMO Analisando os estudos de casos relacionados a projetos que não cumpriram as metas relacionadas aos requisitos de orçamentos, prazo e…