APS 7 Semestre

GNC
Desenvolvimento do escopo de um projeto de um produto de software (Projeto Pequeno)
Versão 1.0

Histórico da Revisão
Data
Versão
Descrição
Autor
14/05/2015
1.0
Versão Inicial
Fabiano Lopes Pereira

Rayrom Barros Gonçalves

Rafael Pimenta de Souza

Gabriel Pereira de Paiva

Vanessa Sugimoto

João Ulisses de Carvalho Santos

Índice Analítico
1. Introdução 4
1.1 Finalidade 4
1.2 Escopo 4
1.3 Definições, Acrônimos e Abreviações 4
1.4 Referências 4
1.5 Visão Geral 5
2. Visão Geral do Projeto 5
2.1 Finalidade, Escopo e Objetivos do Projeto 5
2.2 Suposições e Restrições 5
2.3 Produtos Liberados do Projeto 5
2.4 Evolução do Plano de Desenvolvimento de Software 5
3. Organização do Projeto 5
3.1 Estrutura Organizacional 5
3.2 Interfaces Externas 6
3.3 Papéis e Responsabilidades 6
4. Processo de Gerenciamento 7
4.1 Estimativas do Projeto 7
4.2 Plano de Projeto 7
4.2.1 Plano de Fase 7
4.2.2 Objetivos das Iterações 7
4.2.3 Releases 7
4.2.4 Programação do Projeto 7
4.2.5 Recursos do Projeto 7
4.3 Monitoramento e Controle do Projeto 7
5. Anexos 9

Desenvolvimento do escopo de um projeto de um produto de software (Projeto Pequeno)

1. Introdução
1.1 Finalidade
A finalidade do Desenvolvimento do escopo de um projeto de um produto de software é reunir todas as informações necessárias para controlar e gerenciar o protótipo de projeto de Gerenciamento de Navegação e Controle – GNC. Ele descreve a abordagem dada ao desenvolvimento do software e é o plano de nível mais alto gerado e usado pelos gerentes para coordenar o esforço de desenvolvimento.
O Plano de Desenvolvimento de Software é usado por estas pessoas:
2. O gerente de projeto utiliza-o para planejar o cronograma do projeto e as necessidades de recursos e para acompanhar o andamento do projeto em relação ao cronograma.
3. Membros da equipe do projeto utilizam-no para entender o que precisam fazer, quando precisam fazê-lo e quais são as outras atividades das quais eles dependem.
1.2 Escopo
Este