Custeio baseado em atividades
4. Considerações Finais
O método de custeio surgiu com a finalidade de organizar os gastos das empresas em busca do equilíbrio da rentabilidade onde as vantagens lucrativas eram estabelecidas através de ganhos conquistados. Com a complexidade dos processos produtivos, os custos indiretos agravaram a problemática dos custos e influenciam a evolução do tratamento dados a eles.
Hoje em dia os custeios surgidos nos primórdios, são insuficientes e inadequados devido à quantidade de custos indiretos existentes e o enfoque dos custos é voltado para o apoio do processo decisório em busca da excelência gerencial e de organização de processos, sendo assim o ABC detalha as informações permitindo o controle das tarefas com um nível muito próximo do realmente ocorrido em determinada atividade inerente ao processo organizacional.
A tarefa de desenvolver um modelo eficiente depende do acompanhamento do processo de organização, identificando atividades e recurso, além de vetores capazes de gerar informações úteis ao gerenciamento da empresa, e seu sucesso dependerá do método utilizado para a adoção dos direcionadores de atividade e dos recursos que são os responsáveis pela coleta de dados para elaboração do custo.
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Referências
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ABC,Variável e Absorção. Disponível em http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/handle/10183/25797/000751256.pdf? sequence=1 . Acesso em 19 de outubro de 2012 , ás 13:45h
Martinez, Mabelle. Gestão de contratos pelo custeio ABC x custeio tradicional: um estudo de caso. Disponível em : http://www.congressousp.fipecafi.org/artigos52005/290.pdf. Acesso em
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Azevedo, Luis Guilherme. O custeio abc em empresas de serviços: