Diferença Entre Gerente De Projetos E Funcional

características mensuráveis, dois tipos de qualidade podem ser encontrados: qualidade de projeto e qualidade de conformidade [Pressman97]. Qualidade de projeto se refere a características que projetistas especificam para um item (performance, tolerância, etc.). O enfoque maior é nos requerimentos, na especificação e no projeto do sistema. Qualidade de conformidade é o grau no qual as especificações do projeto são seguidas durante o processo de desenvolvimento. O enfoque maior é na…

Por que existem diferentes níveis em uma organização, logo há a necessidade de possuir diferentes tipos de sistemas servindo cada nível organizacional. 2. Qual é o principal propósito dos sistemas de nível operacional? Resposta: Dar suporte aos gerentes organizacionais no acompanhamento de atividades e transações elementares da organização. E responder questões de rotina: “quantas peças existem no estoque?” “o que aconteceu com o pagamento de tal funcionário” “qual o tamanho da folha…

um conjunto orgânico de pessoas e de bens que sob uma administração, destina-se a transformação ou ao beneficiamento de utilidades, tornando-as por isso aptas a satisfazer as necessidades humanas, tendo por finalidade auferir o “lucro’, que é a diferença entre o valor de venda e o valor de custo dessa utilidade. 1.2. FUNÇÕES DA EMPRESA INDUSTRIAL A gestão ou administração das empresas industriais se exercem, através das funções praticadas pelos seus dirigentes e subordinados. Ou…

1/27/2015 MBA em Gestão de Projetos T2013D Gerenciamento de Escopo & Qualidade Edna Campos Gerente de Projetos Sr, Sr, MSc MSc,, PMP Salvador - Jun/2014 Apresentação do Professor Edna Campos, MSc MSc,, PMP Mestre em Administração pela UFBA Pós-Graduação em Gestão Empresarial pela UFBA Pós-Graduação em Análise de Sistemas pelo IBPI-RJ Gerente de Projetos Senior certificada pela IBM Atuação no PMI: Ex-Voluntária do PMI US na validação dos candidatos à Diretoria PMI-BA: - Co-Fundadora em…

perfil de descentralização das tarefas e setores, onde o gestor delega as atividades a serem executadas por sua equipe de trabalho. A equipe é composta por 18 funcionários geridos por um gestor e uma pequena equipe terceirizada devido ao projeto ser incipiente. O projeto contempla um aumento de efetivo e criação de turnos de acordo com a demanda, objetivando maior visibilidade a esse novo segmento. Sua estratégia organizacional baseia-se atualmente em plano de carreiras e…

adquiridos, diferencie o que é projeto e o que é gestão de projetos e como os projetos são definidos? (valor de 1,25 pontos). A diferença entre projeto e gestão de projetos é que o primeiro é uma atividade organizada com o objeto definido para realizar ou resolver o desenvolvimento de atividade funcional e específica e são finitos tendo inicio e fim programados; o segundo é realizado por uma pessoa que toma conta do processo de desenvolvimento das atividades de um projeto, raramente…

do conceito “âncora de carreira” ................................................................... 11 Tipos de âncora de carreira ...................................................................................... 12 COMPETÊNCIA TÉCNICA / FUNCIONAL................................................................ 13 COMPETÊNCIA PARA GERÊNCIA GERAL ............................................................ 16 AUTONOMIA/INDEPENDÊNCIA…

GlobalStandard Project Management Institute UM GUIA DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GUIA PMBOK®) — Quinta Edição Library of Congress Cataloging-in-Publication Data Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição. cm de páginas Inclui referências bibliográficas e índice alfabético 978-1-62825-007-7 (livro de capa mole: papel alcalino) 1. Gerenciamento de projetos. I. Project Management Institute II. Título: Guia PMBOK.…

adquiridos, diferencie o que é projeto e o que é gestão de projetos e como os projetos são definidos? (valor de 1,25 pontos). A diferença entre projeto e a gestão de projetos é que o primeiro é uma atividade organizada com o objetivo definido para realizar ou resolver o desenvolvimento de atividade funcional e específica e são finitos tendo início e fim programados; o segundo é realizado por uma pessoa que toma conta do processo de desenvolvimento das atividades de um projeto,…

GlobalStandard Project Management Institute UM GUIA DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GUIA PMBOK®) — Quinta Edição Library of Congress Cataloging-in-Publication Data Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição. cm de páginas Inclui referências bibliográficas e índice alfabético 978-1-62825-007-7 (livro de capa mole: papel alcalino) 1. Gerenciamento de projetos. I. Project Management Institute II. Título: Guia PMBOK.…