Diagrama De Ishikawa Estatistica Acidente Na Construçao C

6 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1: Atividades de controle da qualidade segundo Feigenbaun............................... 11 Figura 2: Ciclo PDCA importante ferramenta usada por Deming .................................... 12 Figura 3: Diagrama de Ishikawa ou diagrama de Causa e Efeito ................................... 13 Figura 4: Fluxograma da troca de um pneu .................................................................... 15 Figura 5: Histograma do ruído e função e aproximação ..........

eram empregados bastões cortados no comprimento certo e periodicamente – a cada lua cheia – o responsável por uma construção devia comparar o padrão que estava sendo utilizado com o padrão real. Se isso não fosse feito e houvesse um erro de medição, o responsável poderia ser punido com a morte [Juran e Gryna, 1988]. O resultado da preocupação com rigor é evidente na construção das pirâmides, em que os egípcios teriam obtido precisões da ordem de 0,05%.  Site Internet da EOS…

the objective is to awaken in the reader their own opinions critical awareness of use of each tool quality, individually or together. Keywords: control; quality; methodology. As Ferramentas da Qualidade LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Diagrama de Ishiwaka ….........................................................................10 Figura 2 - Fluxograma ...............................................................................................13 Figura 3 – Gráficos de Controle ..

Armand Vallin Feigenbaum....................................................................... 34 1.4.5 Philip B. Crosby......................................................................................... 34 1.4.6 Kaoru Ishikawa.......................................................................................... 35 1.5 O fator humano na qualidade.................................................................... 35 1.5.1 Frederick Winslow Taylor.

que seja necessário; A administração da empresa deve ser capaz de implantar as diretrizes anteriores. 2.2 Abordagem de Joseph Juran É considerado o primeiro guru que aplicou a qualidade à estratégia empresarial, em vez de a ligar meramente à estatística ou aos métodos de controle total da qualidade. Na sua opinião, a qualidade pode ser definida segundo dois contextos. Segundo uma óptica de resultados a qualidade consiste nas características do produto que satisfazem as necessidades…

útil para:  Identificar o tipo de distribuição que rege o processo;  Identificar possíveis causas especiais de variação;  Analisar a influência das causas comuns;  Confrontar a variação obtida com as especificações. Antes de estudar a construção de um histograma, faz se necessário o conhecimento de algumas ferramentas auxiliares tais como folha de verificação e folha de frequência. ESTRATIFICAÇÃO É uma ferramenta na qual uma determinada informação é dividida em classes…

FERRAMENTAS DA QUALIDADE A qualidade não pode estar separada das ferramentas estatísticas e lógicas básicas usadas no controle, melhoria e planejamento da qualidade. Essas ferramentas foram largamente difundidas, porque fazem com que o envolvimento no controle de qualidade através de seus dados, nos remeta a compreensão da razão dos problemas e determinação de soluções. As ferramentas da qualidade devem ser usadas para controlar a variabilidade, que é a quantidade de diferença em…

de organismos multinacionais. É professor na UNISA para cursos. SUMÁRIO APRESENTAÇÃO 4 INTRODUÇÃO 5 1 SISTEMA DE GESTÃO 7 1.1 QUALIDADE 7 2 PRINCÍPIOS DE GESTÃO 8 2.1 OS OITO PRINCÍPIOS DA QUALIDADE 8 3 BRAINSTORMING 9 4 DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO 10 5 FLUXOGRAMA 13 6 FOLHA DE VERIFICAÇÃO 17 7 HISTOGRAMA 18 8 GRÁFICO DE PARETO 22 9 5 W 1 H 29 10 PDCA 31 11 MULTIPLICADOR 32 11.1 AS OITO CARACTERÍSTICAS DE MULTIPLICADORES DE SUCESSO 32 11.2 O MODELO DE…

Aula 5 Filosofia Just in time Aula 6 O Modelo Japonês, Kaizen Aula 7 CCQ e Brainstorm Aula 8 Sistema Toyota, Kanban Aula 9 Ciclo PDCA Aula 10 Gráfico de Pareto Aula 11 Árvore de Falhas Aula 12 Diagrama de Ishikawa Aula 13 Plano de ação 5W2H Aula 14 Controle Estatístico do Processo Aula 15 O Benchmanking e a excelência Aula 16 Metodologia Seis Sigma Aula 17 Programa 5S Aula 18 Família ISO e Certificações Aula 19

descobrir é aquela que maximize os resultados, minimizando os custos envolvidos. Há, portanto, um ponto ideal para a solução, em que se pode obter o maior benefício para o menor esforço, o que pode ser definido como decisão ótima (BAZERMAN, 2004). A construção do Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) como método destinado a solucionar problemas dentro das organizações passou pela idealização de um conceito, e deriva do ciclo PDCA, para incorporar um conjunto de ideias…