Diagrama de ishikawa

INSTITUDO FEDERAL DE CIÊNCIA, EDUCAÇÃO E TECNOLOGIA FLUMINENSE DE MACAÉ DIAGRAMA DE ISHIKAWA MACAÉ 2013 Sumário 1.0 - Diagrama de Ishikawa 3 2.0 - Estudo e finalidade 3 3.0 - Utilização 4 4.0 – Componentes do Diagrama de Causa e Efeito 4 5.0 - Exemplos Componentes 5 5.1 - Exemplo do Diagrama de Causa e Efeito -Sala de Aula 5 5.2 - Exemplo do Diagrama de Causa e Efeito –Proposto pela Dupla 6 6.0 - Razões e benefícios 7 6.1 - Razões 7 6.2 - Benefícios 7 7.0 - Curiosidade: 7 7.1 - Gráfico de Ishikawa com o Software Action 7 7.1.1 - Exemplo 7 7.1.2 - Resultados e Interpretação 10 8.0 - Bibliografia 11 1.0 - Diagrama de Ishikawa O Diagrama de Ishikawa, também conhecido como "Diagrama de Causa e Efeito", "Diagrama Espinha-de-peixe” ou "Diagrama 6M" (ver abaixo), é uma ferramenta gráfica utilizada pelaAdministração para o gerenciamento e o Controle da Qualidade (CQ) em processos diversos de manipulação das fórmulas. Originalmente proposto pelo engenheiro químico Kaoru Ishikawa em 1943 e aperfeiçoado nos anos seguintes. 2.0 - Estudo e finalidade Em sua estrutura, as causas dos problemas (efeitos) podem ser classificados como sendo de seis tipos diferentes (o que confere a esse diagrama o nome alternativo de "6M"): * Método: toda a causa envolvendo o método que estava sendo executado o trabalho; * Materiais: toda causa que envolve o material que estava sendo utilizado no trabalho; * Mão-de-obra: toda causa que envolve uma

área de marketing tomou conhecimento que seus clientes (atacadistas e varejistas: cadeias de supermercados e lojas de departamentos) estavam muito insatisfeitos cm o fornecimento dos produtos. Muitas vezes os produtos chegavam ao seu destino incompletos, danificados e com atraso, porque não tinha disponibilidade dos produtos. A fábrica tinha condições de atender a um pedido grande, com inúmeros itens, e entregar completo e sem danos. Porém a empresa tinha adotado a prática de entregar…

relacionados à segurança, saúde, higiene, limpeza, ruído e iluminação. 3 2 – Metodologia dos círculos da qualidade Criado pelo Dr. Kaoru Ishikawa e aplicada pioneiramente pela Toyota, a partir de um grupo de voluntários de um mesmo setor ou área de trabalho, que através de reuniões regulares estudam e propõe soluções para problemas que possam vir a comprometer a qualidade e eficiência de um produto, os círculos de qualidade ou também conhecido como técnica de administração…

relacionados à segurança, saúde, higiene, limpeza, ruído e iluminação. 3 2 – Metodologia dos círculos da qualidade Criado pelo Dr. Kaoru Ishikawa e aplicada pioneiramente pela Toyota, a partir de um grupo de voluntários de um mesmo setor ou área de trabalho, que através de reuniões regulares estudam e propõe soluções para problemas que possam vir a comprometer a qualidade e eficiência de um produto, os círculos de qualidade ou também conhecido como técnica de administração…

FACULDADE PROJEÇÃO Introdução à Administração Modelo Japonês de Administração Integrantes: Débora Guimarães Guilherme Freitas Mércia Lima Pedro Silva Renata Araujo Rosianne Cardoso Ceilândia, 07 de Novembro de 2013. Sumário Introdução 3 Sistema Toyota de produção 4 Eliminação de desperdícios 4 Racionalização da força de trabalho 6 Just in time 6 Produção flexível 6 Fabricação com qualidade 7 Fazer certo da primeira…

FERRAMENTAS PARA PRÁTICA DA QUALIDADE FERRAMENTAS PARA PRÁTICA DA QUALIDADE PARETO Como fazer o diagrama de Pareto? Alguns passos importantes: • DETERMINE O INVESTIGAR; TIPO DE PERDA QUE VOCÊ QUER • ESPECIFIQUE O ASPECTO DE INTERESSE DESTE TIPO DE PERDA; • ORGANIZE UMA FOLHA DE VERIFICAÇÃO COM AS CATEGORIAS DO ASPECTO QUE VOCÊ DECIDIU INVESTIGAR. • PREENCHA A FOLHA DE VERIFICAÇÃO FERRAMENTAS PARA PRÁTICA DA QUALIDADE PARETO Como fazer o diagrama de Pareto? Alguns passos…

ao mínimo o tempo de fabricação e o volume de estoques. O princípio é estabelecer um fluxo contínuo de materiais, sincronizado com a programação do processo produtivo, para minimizar a necessidade de estoques. Para isso, o fornecedor deve comprometer-se a entregar os suprimentos no momento exato. Isso levou a Toyota, bem como outras empresas que adotaram o just in time, a desenvolver as parcerias com poucos fornecedores, para fortalecer a cadeia de suprimentos. As parcerias da Toyota…

transformam entradas em saídas. No caso, como o lanche é feito, armazenado, montado, etc. Com o processo determinado, definem-se as entradas e, enfim, os fornecedores. Neste caso, as entradas seriam os ingredientes para o cachorro quente, as normas e exigências impostas (tanto pelo cliente como pelo governo), a barraca, banquinhos para que os clientes sentem etc. E os fornecedores seriam o supermercado, para compras, o fabricante da barraca, dos bancos, etc. 7. Em um acordo entre…

DESIGN MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS (MASP) VIDAL BAZANINI JÚNIOR BLUMENAU 2013 VIDAL BAZANINI JÚNIOR MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS (MASP) Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Engenharia da Qualidade I Acadêmico do Curso de Engenharia de Produção do Centro de Ciências Tecnológicas da Universidade Regional de Blumenau.…

melhoria do crescimento da empresa. Neste relatório iremos apresentar a empresa Supermercado Zona sul SA, fundada a aproximadamente 54 anos, sua matriz está situada na Rua Comandante Vergueiro da Cruz, 226 – Olaria – RJ. Foi realizada uma análise da organização, utilizando as principais ferramentas das qualidades que aprendemos durante nosso curso de Administração de Empresas da Unisuam, tais como, Matriz GUT, Diagrama de Ishikawa, análise de SWOT, Brainstorming, Matriz básico e…