Desenvolvimento Organizacional Como Estratégia Para Reter

Humanos o ramo especializado da ciência da administração que envolve todas as ações que tem como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade. Área que trata de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, manutenção, controle e avaliação de pessoas. 1.1. A Escola das Relações Humanas O movimento de valorização das relações humanas no trabalho surgiram a partir da constatação da necessidade de considerar a relevância dos…

talentos individuais. Atualmente, o desafio do mundo empresarial é encontrar ou elaborar, e integrar estratégias para garantir a satisfação e motivação dos colaboradores e para um melhor desempenho de ambas as partes. A Embratel utiliza diversas ferramentas para reter seus talentos, visto que sua área de atuação é uma das mais competitivas. O que realmente motiva são ações que promovam o desenvolvimento, o bem-estar, o reconhecimento, a qualidade de vida, o crescimento, ou seja,…

ganhando espaço como uma estratégia para as empresas irem rumo ao sucesso. A Gestão do Conhecimento (GC) envolve milhares de práticas destinadas a promover a criação, ela pode transformar as organizações em um novo nível de efetividade, eficiência e competências operacionais, contando com a ajuda de uma equipe de profissionais qualificados, experientes e bem habilitados. A GC é uma atividade fundamental no processo de maturação de uma organização, ela permite o desenvolvimento…

Supervisionadas Professor: Me. Mauricio Dias Tutora a Distancia: Ivania Ferreira Vaz Atibaia 15/06/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................................03 DESENVOLVIMENTO................................................................................................04 1.1 Definições de Gestão do Conhecimento..............................................................06…

estratégico para o desenvolvimento e educação de funcionários, clientes e fornecedores, com o objetivo de atender às estratégia empresariais de uma organização. Há uma variedade na terminologia empregada em torno da idéia da educação continuada que se fundamenta numa interpretação da educação como um processo que deve prolongar-se durante a vida adulta. Educação permanente, formação permanente, educação continuada, educação contínua, requalificação profissional e desenvolvimento…

necessário conservar sua permanência dentro das organizações Nesse novo contexto, a necessidade da empresa se adaptar às novas práticas se tornou fundamental. A gestão de pessoas nas empresas necessita atuar não somente na necessidade de atrair e reter talentos, mas também para atingir seus resultados através das pessoas (PONTES, 2001:24). Remuneração Seguramente, um dos fatores mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um…

NOVA PROPOSTA GESTÃO DO CONHECIMENTO O campo de estudo da gestão do conhecimento organizacional, tem sido explorado em várias áreas científicas, nomeadamente, as Ciências da Informação, Psicologia, Sociologia, Ciências da Computação, Sistemas de Informação, entre outras. No âmbito das Teorias Organizacionais a gestão do conhecimento emerge como a capacidade que permite às organizações se desenvolverem, inovarem e reforçarem a sua competitividade. Nesta óptica, a gestão de…

processo de auto-renovação pessoal e organizacional sem interrupção. O ato de inventar o novo conhecimento não pode ser uma atividade especializada (domínio de um departamento) e sim uma forma de comportamento, na verdade, uma forma de ser, na qual todos os trabalhadores do conhecimento se tornam empreendedores. Como reter o conhecimento do funcionário que se afasta da organização Quando se trata de conhecimento, reter é compartilhar, compartilhar é reter. Se um determinado…

– 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO 1. Introdução 4 2. Criação e Aplicação do Conhecimento 5 3. Comparativo 5 4. Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa 6 5. Como fazer com que todos se apropriem deste conhecimento novo 7 6. Como reter o conhecimento do funcionário que se afasta da organização 7 7. Os quatro processos de conversão do conhecimento — modelo seci 8 8. Efeito da inovação 9 9. Benchmarking 11 10. Cinco condições que favorecem a criação do conhecimento na…

práticos. Desenvolvimento de Equipes A forma como o empreendedor conduz os seus colaboradores, o clima de trabalho, a integração da equipe, a motivação para a tarefa e o relacionamento ético com as pessoas interfere diretamente nos resultados obtidos pela empresa. Afinal, com um clima organizacional harmonioso todos ganham: empresários, funcionários, fornecedores e também os clientes, que são melhor atendidos. Por isto, se preocupar com o desenvolvimento e a motivação…