Desenho Organizacional Departamental E Modelagem Do Trabalho

plano, é fundamental o planejamento para que a existência da empresa não seja afetada no futuro. O planejamento tem como princípio diminuir erros e incertezas que por ventura possa ter, para isso é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais. Em razão disso existe uma hierarquia de planos com três níveis distintos de planejamento. Batemam e Snell Planejar é especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações apropriadas que devem ser…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA ATPS – PROCESSOS GERENCIAIS INTRODUÇÃO Este trabalho é a síntese significativa da aprendizagem adquirida no Módulo I. É uma exigência do processo avaliativo do Curso Tecnologia em Logística e tem como objetivo exercitar os acadêmicos na capacidade de síntese e comunicação escrita da aprendizagem, mostrar os desafios enfrentados e as dificuldades superadas para ampliar conhecimentos, assim como a apreensão de novos valores

CONTROLE.................................................................................................10 5. COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS E CRIAÇÃO DE VALOR............ 11 6. PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIO............................................ 12 7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................14 INTRODUÇÃO O trabalho consiste no aprendizado teórico e prático do Processo Administrativo, passando por seus conceitos mais importantes…

fundamentos de administração científica descritos por Taylor, dividindo as atividades e gerando mais agilidade. Linha de Montagem – Henry Ford. • Produção em Massa. • Pontos de venda. • Assistência Técnica Ele se inspirou na Ideia de Taylor, fazendo trabalhos separados e concentrado numa administração cientifica, criando assim as montadoras, pontos de venda e oferecendo uma assistência técnica aos seus compradores. Abordagem Anatômica – Fayol. • Função Técnica. (fábrica) • Função…

Introdução Pág. 5 Desenho Organizacional Pág. 5 Os requisitos do desenho organizacional Pág. 5 As principais características do desenho organizacional Pág. 6 Tamanho organizacional Pág. 8 Amplitude de controle Pág. 8 Tipos tradicionais de organização Pág. 9 Organização linear Pág. 9 Organização funcional Pág. 11 Oganização linha-staff Pág. 11 Estrutura matricial Pág. 14 Organizações temporárias ou adhocráticas Pág. 16 Estrutura em redes Pág. 16 Desenho…

de Gantt, o PERT etc.). Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados. DESENHO ORGANIZACIONAL Retrata a configuração estrutural da empresa – seus órgãos e suas relações de interdependência – e seu funcionamento – os processos de atividades e de coordenação – capazes de conduzir ao alcance dos objetivos empresariais. O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração e serve como estrutura básica, como um conjunto de…

vez que não haverá tolerância ambiental para os desperdícios e perdas inúteis resultantes dos conflitos internos ou intra-organizacionais característicos da empresa sem rumo definido. O processo de elaboração do planejamento deve ser iniciado e desenvolvido de modo informal e espontâneo: o planejamento dever ser sempre resultante – e nunca fator desencadeante – do trabalho em equipe da organização. Suas principais características são: - É projetado para longo prazo: s eus efeitos…

Análise Comparativa Contextual Organizacional Alunos: Matricula: Gabriela Amazonas 201407187767 Danielli Fernandes 201408146398 Thiago Brandão 201407190768 Rosemberg Fernandes 201409037371 Roteiro para Entrevista Nome da empresa: Mais EPI Equipamentos de Segurança do Trabalho LTDA Porte da empresa: Pequeno Nome

9 - Data da Prova Oficial: marcada pela coordenação 10 - Critérios de avaliação: 1o bimestre : Prova 6,0; trabalhos 2,0 e ATPS 2,0 2o bimestre: Prova oficial 7,0 , ATPS 2,0 e trabalhos 1,0 11 - Reposição de aulas – dia 15/03/2014, 12/04/2014 e 10/05/2014 3 Plano de Ensino Ementa Fundamentos da Administração. Administração de Empresas. Empresas. Contexto Organizacional.  O ambiente das empresas.  A tecnologia e sua administração.  Estratégia Empresarial.…

Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2014 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa Processo Administrativo. Planejamento: Estratégico; Tático; Operacional. Organização: Desenho organizacional; Departamentalização; Modelagem do trabalho. Direção: Estilos e Sistemas Gerenciais; Cultura Organizacional; Gestão participativa; Gerência (motivação; liderança e comunicação); Supervisão. Controle: Estratégico; Tático; Operacional. Ação empresarial: Competências; Criação de…