Desenho Organizacional Departamental E Modelagem Do Trabalho

CURSO: Engenharia Elétrica Disciplina: Período Letivo: Série: Periodo: Administração 1° sem/2012 1ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2012 C.H. Teórica: C.H. Total: 40 40 Ementa Fundamentos da Administração. Contexto Organizacional. Planejamento da Ação Empresarial. Organização da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial. Objetivos Após cursar a disciplina, o aluno estará apto a: - interpretar os conceitos das teorias da Administração; - pensar a…

rápidas mudanças, das necessidades de adaptação, da concorrência, a modelagem dos cargos continua sendo imprescindível dentro das organizações. É a modelagem dos cargos ou o desenho organizacional, como um todo, que oferecerá ao funcionário uma base para sua atuação. A modelagem não deve estagnar o funcionário, mas fornecer a ele segurança e liberdade de como agir. A definição das tarefas é importante para evitar repetir o trabalho, o desperdício de recursos e para que exista sintonia…

201301238546 NATHALIA MARIA AMARAL DA SILVA - 201301378488 ANÁLISE ORGANIZACIONAL CABO FRIO 2013 INTRODUÇÃO O presente trabalho apresenta uma análise da estrutura organizacional formal de duas organizações distintas e suas respectivas missões, políticas e negócios. Objetivando mostrar na prática o que está sendo estudado em sala, tais como, tipos de estruturas organizacionais, o seu desenho departamental, estilo de liderança e desenhos de cargos e tarefas. É de suma…

AULA 05 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Professor - Joacir Kreticoski kreticoski @ aedu.com ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL  Desenho Departamental  Enquanto o Desenho Organizacional é tratado no nível institucional abordagem macro; da Empresa e tem uma  O Desenho Departamental se refere ao nível intermediário;  O Desenho Departamental esta limitado às relações entre as decisões estratégicas da empresa e a relação das tarefas com aplicação dos recursos…

Alternativas De Solucão De Problemas O Estudo da Administração Dispõe-se a alicerçar a capacidade conceitual, embora não omita as habilidades humanas e técnicas. Ela se propõe a desenvolver a capacidade de pensar e refletir, definir situações organizacionais complexas, diagnosticar e propor soluções e inovações na organização. As competências do Administrador Conhecimento – aprender a aprender, ler, ter contato com outros profissionais, reciclar-se, para não se tornar obsoleto.…

importância desse simples ato. Esse ato além de colaborar com a “vida” também serve como extensão Universitária levando aos alunos a prática das atividades desenvolvidas em sala. Utilizando por base os estudos abordados: desenho organizacional, desenho departamental e modelagem de trabalho, definimos os passos para que esse evento seja bem sucedido. “Planejar é ter o poder de “ver” o futuro, conseguir enxergar além dos limites da visão” Boa Leitura. Desenvolvimento - Passo 2 …

Assistência Técnica. Abordagem Anatômica Processo Administrativo Planejamento Organização Controle Execução Teoria Burocrática - Max Weber Organizar o trabalho utilizando a máxima eficiência da organização. Teoria Estruturalista Elton Mayo Ênfase nas pessoas. Teoria Comportamental Ênfase no comportamento organizacional. Teoria da Contingência • Análise no ambiente. • Foco no ajustamento. Organizações Formais Organizações Empresa agrega um conjunto de atividades: …

MODELAGEM DO TRABALHO A modelagem do trabalho significa o modo como o trabalho deverá ser atribuído as pessoas e realizado em cada unidade organizacional. Em geral muitas empresas a modelagem do trabalho ainda é feita pelo velho e tradicional conceito de cargo. Cargo representa uma decorrência do velho modelo burocrático, rígido, hierarquizado que é baseado na divisão do trabalho organizacional. O desenho de cargos e tarefas se refere à divisão do trabalho é, consequentemente, à…

Planejamento Desenho Organizacional - Institucional Desenho Departamental - Intermediário Modelagem do Trabalho - Gerencial Desenho Organizacional Estrutura Global da empresa. Processos Tarefas e atividades adequadas às necessidades da empresa. Organização: Dividir o trabalho Agrupar as atividades em uma estrutura lógica Designar as pessoas para a sua execução Colocar os recursos necessários Coordenar esforços Quatro requisitos: 1. Estrutura Básica – Divisão do…

ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL ORGANIZAÇÃO “é o processo administrativo que visa à estruturação da empresa, reunindo pessoas e os equipamentos, de acordo com o planejamento efetuado.” ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL Referente a estrutura organizacional, pode-se entendê-la recorrendo a duas teorias de organização: 1ª) teoria organicista: as empresas são comparadas ao organismo animal. Podemos dizer que o conceito de órgão envolve a palavra função, que significa a ação de cada órgão,…