Desenho Organizacional Departamental E Modelagem Do Trabalho

CONTEXTO ORGANIZACIONAL: O ambiente das empresas | 4 | CONTEXTO ORGANIZACIONAL: A tecnologia e sua administração | 5 | CONTEXTO ORGANIZACIONAL: Estratégia Empresarial | 6 | PLANEJAMENTO EMPRESARIAL: Planejamento estratégico | 7 | PLANEJAMENTO EMPRESARIAL: Planejamento tático / ESTUDO DE CASO | 8 | PLANEJAMENTO EMPRESARIAL: Planejamento operacional | 9 | Avaliação Parcial | 10 | ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL: Desenho organizacional | 11 | ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL: Desenho…

empresas • 1.2. As empresas • • • • 2. CONTEXTO ORGANIZACIONAL 2.1. O ambiente das empresas 2.2. A tecnologia e sua administração 2.3. Estratégia Empresarial • • • • 3. PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 3.1. Planejamento estratégico 3.2. Planejamento tático 3.3. Planejamento operacional Capítulos • • • • • • 4. ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL 4.1. Desenho organizacional 4.2. Desenho departamental 4.3. Modelagem do trabalho 4.4. Gerência 4.5. Supervisão • •…

plano torna válida a missão, a visão, os valores, as crenças e os princípios da organização. Seguido do plano Estratégico vem o Tático, que compreende os objetivos que intercala entre cada unidade da organização, seja ela unidade de negócio ou departamental. Os planos Táticos são menos generalizados do que o plano Estratégico, porém um pouco mais elaborado e são feitos pela gerência média e avaliam dados de médio prazo, um ou dois anos aproximadamente. Estes planos devem estabelecer…

Disciplina: Administração CURSO: Engenharia Elétrica Período Letivo: Série: Periodo: 1° sem/2012 1ª Série Não definido C.H. Teórica: 40 Semestre de Ingresso: 1º C.H. Total: 40 Ano de Ingresso: 2012 Ementa Fundamentos da Administração. Contexto Organizacional. Planejamento da Ação Empresarial. Organização da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial. Objetivos Após cursar a disciplina, o aluno estará apto a: - interpretar os conceitos das teorias da Administração; - pensar a…

pessoas e projetos, Consultora organizacional em empresas de médio e grande porte como Construtoras, Instituições Bancárias, Comércio e outros. Atualmente atua como consultor organizacional (autônomo), funcionária Público da SEDS - Secretária de Estado de Defesa Social e leciono nas instituições FACEMG, IBHES, Centro Universitário Newton Paiva e prof. credenciada Escola de Governo - Fundação João Pinheiro. cleidenifigueiredo@gmail.com PROCESSOS ORGANIZACIONAIS Terceiro…

1. Leia atentamente as alternativas e assinale V para as questões verdadeiras e F para as questões falsas. ( V ) A modelagem do trabalho significa o modo como o trabalho operacional deverá ser atribuído às pessoas e realizado em cada unidade organizacional. (PG 253) ( V ) Cargo é a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, que podem ser visualizadas como um todo unificado e ocupam uma posição formal no organograma. (PG 253) ( F ) Os deveres e responsabilidade…

Plano de Ensino e Aprendizagem – PEA Curso: Tecnólogos Disciplina: Processos Gerenciais Carga horária: 100 hs Ementa Fundamentos da administração. Contexto organizacional. Processos Gerenciais: Planejamento; Organização; Direção; e Controle. Ação empresarial. Objetivos Permitir ao aluno compreender o objeto da ciência da administração, diferenciando os processos gerenciais e relacionando os conhecimentos adquiridos com a realidade e a prática administrativa. Conteúdo Programático…

Pereira Análise Organizacional Petrópolis RJ 2013 INTRODUÇÃO O seguinte relatório apresenta uma análise na organização de duas empresas, a R2 comércio em telefonia, que atua com a bandeira da TIM, e a espaço Charlotte. Assim, estabelecendo comparação e peculiaridades entre elas. Essas comparações estão relacionadas com o Desenho Organizacional, que é sua estrutura , delegação, centralização ou descentralização, e sua amplitude de controle. Também pelo Desenho…

ANHANGUERA EDUCACIONAL TAGUATINGA- FACNET Curso: Administração Disciplina: Administração PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL Professor: Cidade: Data de entrega: 04/04/2013 Introdução O objetivo deste trabalho é mostrar a importância do planejamento no meio empresarial, para que se possam atingir os objetivos da melhor maneira possível e determinar o curso de ação para alcançá-los com o mínimo esforço e custo. O que é gestão estratégica? A gestão estratégica…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Prof. Lincon Lopes Agenda da disciplina • Planejamento Estratégico. • Planejamento Tático. • Planejamento Operacional. • Desenho Organizacional, Departamental e Modelagem do Trabalho. Agenda da disciplina • Direção. • Gerência e Supervisão. • Controle Estratégico, Tático e Operacional. • Competências Organizacionais e Criação de Valor. 1 Planejamento Estratégico Características do Planejamento Estratégico • É projetado no longo prazo. • Foco…