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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Prof. Lincon Lopes

Agenda da disciplina
• Planejamento Estratégico. • Planejamento Tático. • Planejamento Operacional. • Desenho Organizacional, Departamental e Modelagem do Trabalho.

Agenda da disciplina
• Direção. • Gerência e Supervisão. • Controle Estratégico, Tático e Operacional. • Competências Organizacionais e Criação de Valor.

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Planejamento Estratégico
Características do Planejamento Estratégico • É projetado no longo prazo. • Foco nas relações entre a empresa e seu ambiente. • Envolve toda a empresa.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Prof. Lincon Lopes

Planejamento Estratégico

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Planejamento Estratégico
“O P.E. é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo.” Idalberto Chiavenato • Sinergia é causa. • Holístico é consequência.

Planejamento Estratégico
P.E. é genérico e abrangente. Portanto, desdobrase em planos táticos e estes, por sua vez, em planos operacionais.

• O P.E. exige sete etapas.

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Planejamento Estratégico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Prof. Lincon Lopes

Planejamento Estratégico Administração por Objetivos (APO)
• Ênfase nos objetivos (finalidade) da empresa. • Estabelecimento de objetivos por departamentos. • Impõe uma cultura participativa e aberta na empresa.

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Planejamento Estratégico Análise ambiental externa
• Análise do Ambiente Geral.

• Análise do Ambiente Tarefa.

• Análise Ambiental de Porter.

Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico Análise organizacional interna
• Missão e visão organizacional. • Recursos empresariais disponíveis. • Competências atuais e potenciais. • Estrutura organizacional. • Tecnologia. • Pessoas. • Cultura organizacional.

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Planejamento Estratégico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Prof. Lincon Lopes

Planejamento Estratégico Formulação de alternativas
• Missão e