Comportamento organizacional

Chiavenato
Entendemos que planejamento é uma maneira de como a empresa irá utilizar melhor seus recursos ou melhorá-los para o alcance dos objetivos da empresa. Existem empresas que decidem seus planos muito rápido, para agilizar e não perder tempo geralmente ao longo prazo terá dificuldades por falta desse tempo perdido no inicio do plano, é fundamental o planejamento para que a existência da empresa não seja afetada no futuro. O planejamento tem como princípio diminuir erros e incertezas que por ventura possa ter, para isso é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais. Em razão disso existe uma hierarquia de planos com três níveis distintos de planejamento.
Batemam e Snell
Planejar é especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos. As atividades de planejamento incluem a analise da situação atual, a antecipação do futuro, a determinação de objetivos, a decisão sobre os tipos de atividades em que a organização deverá se engajar, a escolha de estratégias corporativas e de negócios e a determinação dos recursos necessários para atingir as metas da organização. Os planos pavimentam o caminho para a ação e para as grandes realizações.

O planejamento imagina a necessidade de um processo de decisão que ocorrerá antes, durante e depois de sua elaboração na empresa. É um processo continuo e não diz respeito a decisões futuras, mas as implicações futuras de decisões presentes, o planejamento não é uma ação isolada, o processo de planejamento é muito mais importante que seu produto final. Daí é fundamental não confundir planejamento com previsão ou cálculos antecipados a partir de dados parciais ou também para resolver problemas e planos.
Maximiliano
O processo de dividir o trabalho entre as pessoas, para realizar os objetivos, chama-se processo de organização.
O processo de organização é uma sequencia ou conjunto de decisões ou procedimentos, que