Descrição E Análise De Cargo Ficha

que devem ser identificadas corretamente, pois baseadas nelas é que são tomadas decisões referentes às contratações, bem como apontadas as reais deficiências de mão-de-obra no momento. Só mediante a identificação da real necessidade da empresa e a análise das opções às quais se pode recorrer, é que se torna viável definir através de que meios ou técnicas será executado este recrutamento, pois se estas fases iniciais não forem devidamente cumpridas, é possível que haja distorções no…

as tarefas a serem realizadas bem como as características do profissional para exercer a função; 4. a carga horária, a remuneração, as condições de trabalho e a data de admissão. Ações preliminares para o recrutamento e a seleção: 1ª AÇÃO: DEFINA O CARGO, AS ATRIBUIÇÕES E O PERFIL DO PROFISSIONAL. • Para formar uma equipe de trabalho é essencial planejar a quantidade de pessoas por área, tendo em vista a divisão do trabalho, as horas permitidas pela legislação, as atividades a serem…

Subsistema de Aplicação de Recursos Humanos      Socialização Organizacional Desenho de Cargos Descrição de Cargos Análise de Cargos Avaliação de Desempenho NZ SOCIALIZAÇÃO É o processo que adapta os funcionários à cultura organizacional.  Pode ser conceituada como um processo formado de três estágios: préchegada, encontro e metamorfose. NZ    Pré-chegada – Se refere a todo aprendizado ocorrido antes que o novo membro se junte à organização. O Encontro – o novo…

................. 20 Quadro 2 – Análise da demanda ...................................................................... 27 Quadro 3 - Concorrentes .................................................................................. 28 Quadro 4 – Novas entrantes e saídas .............................................................. 32 Quadro 5 – Análise P.E.S.T.A. ......................................................................... 36 Quadro 6 – Análise SWOT com foco nos 7 P’s ........

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP MBA Executivo em Gestão de Pessoas DISCIPLINA: Políticas de Remuneração PROFESSOR: Msc. RAFAEL LIMA MEDEIROS Plano de administração de cargos e salários da rede de Supermercados BOM D+ com Ênfase no cargo de Operador de caixa Equipe: Dadineide Guerra da Silva RA 930986-7 Erica Lima da Silva RA 930678-1 Paula Raquel Santos da Costa RA 930565-3 Regiane Oliveira da Silva RA:930413-2 Vanessa Medeiros da Silva RA

Proposta 7.Unidade Organizacional: Controle de Pessoal Ass. Usuário: Ass. Analista: 8.Símbolos: Operação Transporte Inspeção ou análise Demora ou atraso Arquivo provisório Arquivo definitivo 9.Totais: 17 7 1 0 2 2 10.Ordem 11.Símbolos 12.Unidades organizacionaisou Funções ou Cargos 13.Descrição dos passos 1 Controle de Pessoal Emite aviso de férias (AF) em 3 vias 2 Coloca pendente a 3ª via 3 Envia a 1ª e a 2ª…

CONSIDERAÇÕES TEÓRICAS 1. DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS De acordo com Gil (2001), os cargos e as funções dentro da empresa são diferenciados por muitos fatores relacionados a valores, cultura e papéis estipulados, de modo que, cada indivíduo participante da organização deve cumprir com as atividades que lhe são atribuídas, bem como manter determinados comportamentos consonantes com os valores e cultura da organização. Assim, ainda de acordo com Gil (2001), o cargo pode ser…

................................................................................. 4 Recrutamento e Seleção.............................................................................................................5,6 Remuneração Politica de Cargos e Salários....................................................6,7 Procedimento e Politicas de Remuneração.........................................................7 Legislação e Práticas Trabalhistas............................................

Caruaru 09-05-2012 INTRODUÇÃO Segue abaixo meu ponto de vista sobre os processos a serem seguidos na a filial da empresa Doçurinha, onde vou realizar uma descrição de cargos para vendedor externo e vendedor interno, em seguida será realizado o processo de recrutamento e seleção para os cargos, onde realizei uma entrevista com os candidatos e analisei cada processo, realizei também na empresa Doçurinha uma pesquisa sobre as relações trabalhista esclarecendo alguns pontos

relacionados ao desenvolvimento do Projeto. Confrontar as Fichas de Acompanhamento (Apêndice A) com o Projeto de cada grupo para verificar se as alterações indicadas pelos professores foram efetivamente realizadas pelos alunos. 2.2 Responsabilidades dos Professores Orientadores Orientar os alunos e acompanhar o desenvolvimento do item sob sua responsabilidade e que consta no roteiro. Participar das reuniões convocadas pela Coordenação. Preencher a Ficha de Acompanhamento o…