Descrição E Analise Organizacional De Uma Empresa

Desempenho é uma ferramenta gerencial que serve para ser utilizada em vários setores da empresa. Podemos observar diversas avaliações como: Avaliação de Desempenho Operacional, Avaliação de Desempenho Financeiro, Avaliação de Desempenho de Marketing/Vendas e Avaliação de Desempenho Humano. Nosso curso estuda a avaliação de desempenho humano que serve como um instrumento da gestão de recursos humanos na empresa. Um dos conceitos de Avaliação de Desempenho é definido por…

Desenho de Cargos 8 3.3 Modelos de desenhos de cargos 9 3.4 Enriquecimento de cargos 9 3.5 Conceito de Descrição de Cargos 10 3.6 Conceito de Análise de Cargos 10 3.7 Métodos de Colheita de Dados sobre Cargos 11 3.8 Etapas do Processo de Análise de Cargos 12 3.9 Os usos da Descrição e Análise de Cargos 12 3.10 Entrevista de Descrição e Analise de Cargos 13 3.10.1 Identificação 13 3.10.2 Descrição Do Cargo 13 3.10.3 Especificações Do Cargo 14 4 CONCLUSÃO 17 5 REFERÊNCIAS 18 1 Resumo As…

UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO DANIEL HENRIQUE BONCOWSKI DIANA PINTO ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS BLUMENAU 2014 DANIEL HENRIQUE BONCOWSKI DIANA PINTO ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS Trabalho Interdisciplinar realizado no quarto semestre de Administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Regional de Blumenau. Professores: Denise Del Prá Netto Machado Helio da Silva Rolf Dieter Pantzier BLUMENAU 2014

............ 4.2.1 Integração ............................................................................................... 4.2.2 Desenho de cargos ................................................................................ 4.2.3 Análise e Descrição de Cargos .............................................................. 4.2.4 Avaliação de Desempenho .................................................................... 4.3 MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ...............................

especificar quais os requisitos e as qualificações requeridas para ocupar o cargo ou carreira. Deste modo, o presente trabalho visa explicar o processo de análise e descrição de cargos nas empresas. No que concerne a análise e descrição de cargos, far-se-á Conceituação e uma confrontação entre análise e descrição de cargos. 2. ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS A administração de recursos humanos precisa de descrever e analisar as funções e carreiras profissionais para melhor conhecer as…

a realização de suas atividades. OBJETIVO GERAL O Estágio Supervisionado tem por objetivo geral proporcionar ao aluno a oportunidade de comparar os conhecimentos adquiridos ao longo de sua formação acadêmica com a realidade organizacional, através da observação e análise do processo prático contábil e, também, desenvolver suas habilidades técnicas, críticas e potencialidades empreendedoras. 1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Para alcance do objetivo geral, o Estágio Supervisionado busca…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ ANDRÉA SABINO PROPOSTA DE UM PLANO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PARA OS FUNCIONÁRIOS DA ÁREA ADMINISTRATIVA DA EMPRESA THYSSENKRUPP ELEVADORES S.A. Biguaçu 2007 1 ANDRÉA SABINO PROPOSTA DE UM PLANO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PARA OS FUNCIONÁRIOS DA ÁREA ADMINISTRATIVA DA EMPRESA THYSSENKRUPP ELEVADORES S.A. Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado ao Curso de Administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas -…

uma pesquisa dentro da organização, levantar os fatores que possam interferir no comportamento organizacional. A empresa a ser pesquisada é Auto Elétrica Cruzeiro Ltda se situa no município de Santa Rosa – RS, tendo como atividade a prestação de serviços elétricos automotivos, constituída há vinte anos. Para tanto, será realizada uma pesquisa, através de um questionário com os colaboradores da empresa, e entrevista com o gestor, com a finalidade de identificar a atual situação da…

da equipe como da empresa. Então a avaliação por desempenho torna-se uma etapa integradora a gestão estratégica de todas as pessoas que atuam na organização. È uma ferramenta de gestão aplicada na identificação, avaliação e gestão de desempenho humano nas organizações. É um processo fundamental que traz grande melhoria e excelência profissional e organizacional, traduz uma crescente necessidade de medir os recursos intangíveis da organização. É importante tanto para a empresa como para…

contexto em que as empresas estão inseridas, caracterizada por alta competitividade e mudanças constantes, exige que as organizações adotem um novo modelo de gestão. O modelo de gestão por competências surge como uma alternativa de modelo gerencial com uma visão holística, alinhando as estratégias organizacionais com as competências profissionais. Nesta pesquisa foram discutidos tópicos relativos a gestão de pessoas. Em sua elaboração foi considerada a dificuldade que as empresas…