Descrição Dos Processos Organizacionais

Recursos Humanos das empresas. Atividades Principais Supervisionar áreas de recrutamento e seleção, de análise e descrição de cargos, de administração de salários, de treinamento e desenvolvimento e de serviço social; analisar o mercado da mão-de-obra; utilizar as diferentes formas de recrutamento de pessoal e os critérios do processo de seleção; executar práticas no processo de avaliação de desempenho na empresa, visando a melhorar o desempenho do colaborador, por meio de…

recursos humanos. PONTOS FORTES PONTOS FRACOS Identidade organizacional definida Qualidade do serviço prestado Treinamento Avaliação e controle de desempenho Comunicação Clima Organizacional OPORTUNIDADES AMEAÇAS Retenção dos talentos Maior satisfação dos clientes Falta de motivação Perder os “talentos” da empresa Perda de clientes Políticas e Práticas Necessárias para Administrar o Trabalho das Pessoas Análise e descrição de cargos e modelagem do trabalho…

setor. SÓCIOS- DIRETORIA DEP. CONTÁBIL DEP. JURÍDICO RH FOUR TEAM PEOPLE GERENTE ADMINISTRATIVO RECEPCIONISTA LAVADORES DE VEÍCULOS MAPA DE LOCALIZAÇÃO CARGO LAVADOR DE VEÍCULOS DESCRIÇÃO SUMÁRIA DO CARGO Realiza serviços de lavagem, lubrificação e polimento de veículos automotores. DESCRIÇÃO DETALHADA DAS FUNÇÕES • • • • • • • • • Atua com lavagem e secagem de veículos; Aplicação de produtos específicos; Higienização interna e externa dos veículos; Polimento;…

laboratoriais mediante solicitação médica em prol da Saúde 3 PROJETO MONOGRÁFICO 3.1 Título Recrutamento e seleção de pessoas. Processo fundamental para a escolha de uma boa equipe profissional. 3.2 Tema Recrutamento e seleção de pessoas 3.3 Objetivos 3.3.1 Objetivos Gerais Propor diretrizes de recursos humanos juntamente com processo de recrutamento e seleção. 3.5 Justificativa As empresas atualmente estão sempre em busca de melhores…

Tabela 1.1 – Equipe de análise organizacional do Call Center da Faculdade Maurício de Nassau. 5 QUADROS Quadro 1.1 – Soluções propostas 12 Quadro 1.2 – Premissas 12 ÍNDICE 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 4 2. DEFINIÇÃO DO PROJETO 4 2.1. Nome 4 2.2. Objetivos 4 2.3. Escopo 4 2.4. Benefícios alcançados 4 2.5. Equipe 5 3. DESCRIÇÃO ATUAL DA ORGANIZAÇÃO 6 3.1. Temas Erro! Indicador não definido. 3.2. Problemas encontrados 11 4. DESCRIÇÃO DO MODELO PROPOSTO…

UNIVERSIDADE SÃO TOMÁS FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÓMICAS E EMPRESARIAIS CURSO DE GESTÃO FINANCEIRA E BANCÁRIA MARKETING Tema: Mercados consumidores e Mercados organizacionais Discentes e códigos: André Felisberto 20120906 Stélio Samuel 20120949 Docente: Silvestre Manhique Turma: 2l4LGFB2 Maputo, Fevereiro de 2014 Índice …

empresa. Iniciaremos nossa proposta conceituando recrutamento e seleção. • Recrutamento - consiste na procura e atração de candidatos em número suficiente que permita um bom processo de seleção. No entendimento de Câmara, Guerra e Rodrigues (2003): “O recrutamento refere-se ao processo que decorre entre a decisão de preencher um cargo vago e o apuramento dos candidatos que preenchem o perfil da função e reúnem condições para ingressar na empresa”. Suas fases são a…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................................7 1 -FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO - Descrição da organização................8 1.1 – Denominação e formação constitucional.................................................8 1.2 – Dados e fatos relevantes da origem da organização...............................8 1.3 –

procedimentos de gestão de pessoas, e salientar a característica estratégica que atividades relacionadas proporcionam para o desenvolvimento das organizações, o presente trabalho foi realizado na empresa Navas & Cia.ltda. enfatizando os benefícios desses processos num contexto estratégico como possível ferramenta futura de sustentação dos anseios da empresa. O mercado em que a empresa atua, o de material de construção, está em crescimento, o que gera um momento oportuno para a…

conforme orientações em cada questão: 1 Assinale com V as questões corretas e argumente sua resposta, conforme conteúdo estudado. a) (V) O principal desafio dos gestores de Recursos Humanos é fazer uma gestão que possibilite atingir objetivos organizacionais e objetivos individuais (objetivos dos funcionários). Argumente sua resposta. R.: V (verdadeiro). Argumento – Critério subjetivo – Valorize a argumentação para tornar verdadeira a afirmação. b) (V) A Administração de…