Descrição Dos Processos Organizacionais

meio século não considerado seriamente a questão básica: o que os administradores fazem?” A eficácia da formação e treinamento de administradores depende da adoção de uma boa descrição de seu trabalho. A revisão apresentada a seguir revela o predomínio de uma descrição surgida no início do século. Sua perseverança como descrição do trabalho do administrador seria devido a seus atributos explicativos superiores? Ou estamos acomodados ao examinar a questão? Palvras…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 HISTÓRICO DA EMPRESA 4 3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL..........................................................................6 4 MODOS DE GESTÃO.............................................................................................10 5 ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL..............................................................11 6…

Controle de alterações Logo, imagens, ortografia, aprimora conceito: mudança versus alteração/revisão/modificação. V3, r. 3.1 20/01/2013 Liberação para publicação e registro ISBN V3, r. 3.0 06/02/2012 Versão, revisão Data Descrição da alteração feita IV Índice Prefácio .................................................................................................................................................... VII Incentivo para a nova…

aprendizagem, capacidade de motivação, atitude/emoções, percepção do ambiente, valores, etc Externos – ambiente da organização, fatores sociais, sistema de recompensas e punições, políticas (regras, regulamentos), coesão grupal, etc. Objetivos Organizacionais – reduzir cistos, lucratividade, produtividade, qualidade, sobrevivência, competitividade, novos clientes, novos mercados, crescimento sustentado, imagem no mercado, satisfação do cliente, participação no mercado Objetivos…

Administração, Comunicação e Linguagem, Filosofia e Sociologia. Orientadores: Profª Samara Headley, Profº Marcelo Silveira, Profª Márcia Bastos e Profº Wilson Sanches. Sobral 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Caracterização da Empresa 5 2.1 Descrição geral da empresa 5 2.2 Planejamento 5 2.2.1 Missão da empresa 7 2.2.2 Valores 7 2.2.3 Código de Ética 8 2.2.3.1 Nossos Propósitos 9 2.2.3.2 Princípios 9 2.2.3.3 Regras e Recomendações 9 2.2.3.3.1 Relacionamento no…

para os hospitais, livros para as escolas, etc. Os gestores têm que manter um equilíbrio harmônico entre os recursos e os fatores de produção. Os objetivos da GRH devem ser coerentes com os objetivos globais da organização. A finalidade do processo de formulação de objetivos é direcionar as atividades de GRH em ambientes usualmente turbulentos, de forma que, tanto as necessidades da organização quanto as necessidades individuais e coletivas de seus empregados possam ser…

contribuição e auxilio na implantação dos processos relacionados à ONA. Às colegas da turma, Angélica, Renata e Fabíola pelo companheirismo. E em especial, aos meus pais pelo amor, educação e formação do meu caráter. “É fundamental diminuir a distância entre o que se diz e o que se faz de tal maneira que num dado momento, a tua (NOSSA) fala seja a sua(NOSSA) prática". Paulo Freire RESUMO Este trabalho busca contribuir para a compreensão dos processos de implantação da ONA.…

SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL A socialização organizacional procura estabelecer junto ao novo participante as bases e premissas através das quais a organização pretende funcionar e como o novo participante poderá colaborar nesse aspecto. Com a socialização, o novo empregado renuncia a uma parcela de sua liberdade de ação ao ingressar na organização: ele concorda em obedecer a um horário de trabalho, a desempenhar determinada atividade, a seguir a orientação de seu superior, a atender a…

....................................................................13 5. Indicações de leituras, sites e filmes ...............................................................................................13 6. Diário reflexivo do processo ensino-aprendizagem........................................................................14 Palestra 3 ....................................................................................................................................15 1

REFERÊNCIAS............................................................................................................9 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como tema principal a “Relevância do Planejamento dos Processos de RH”, buscando a excelência do clima organizacional junto as empresas, para que estejam preparadas a se manter presentes no mercado competitivo, dando-lhes alternativas para se destacarem construindo um planejamento estratégico de Recursos Humanos, definindo e…