gestão de pessoa

ATPS- ETAPA 2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Após visitar empresa do mesmo porte, com o objetivo de avaliar possíveis necessidades de contratação e modernização na gestão de recursos humanos e impacto na imagem passada ao mercado, percebemos que a Brasil Confecções poderá melhorar seu desempenho comercial e econômico com ações direcionadas.

Para tal, apresentamos à Brasil Confecções, proposta de contratação de profissional que dará suporte à área de recursos humanos da empresa.

Iniciaremos nossa proposta conceituando recrutamento e seleção.

• Recrutamento - consiste na procura e atração de candidatos em número suficiente que permita um bom processo de seleção. No entendimento de Câmara, Guerra e Rodrigues (2003): “O recrutamento refere-se ao processo que decorre entre a decisão de preencher um cargo vago e o apuramento dos candidatos que preenchem o perfil da função e reúnem condições para ingressar na empresa”. Suas fases são a pesquisa interna, pesquisa externa e definição de técnicas. O recrutamento pode ser interno, externo ou misto.

• Seleção - é o momento da escolha e tomada de decisão do candidato que ocupará o cargo disponível” (Câmara, Guerra e Rodrigues, 2003). Conforme Chiavenato (1991), existem cinco grupos de técnicas de seleção: entrevista, provas de conhecimentos ou de capacidade, testes psicométricos, testes de personalidade e técnicas de simulação.

b) Descrição do cargo

Para a contratação do profissional, é de vital importância que procedamos a descrição do cargo a ser preenchido, levando-se em conta a necessidade da organização. Assim, após análise da estrutura organizacional, definimos que há necessidade de contratação de um Analista de Recursos Humanos, cargo técnico abaixo descrito:

Cargo: Analista de Recursos Humanos

Categoria: Técnico

Escolaridade: Formação acadêmica, em nível superior em Administração, Ciências Humanas, Sociais ou Tecnológico em Gestão de Recursos Humanos.