autoatividade de gestão de pessoas
GESTÃO DE PESSOAS
2013/2
Módulo I
UNIASSELVI
NEAD
GABARITO DAS AUTOATIVIDADES
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GABARITO DAS AUTOATIVIDADES DE
GESTÃO DE PESSOAS
UNIDADE 1
TÓPICO 1
Agora que você já possui uma visão geral sobre a gestão de pessoas nas organizações, discuta com seu grupo as seguintes questões, respondendo conforme orientações em cada questão:
1 Assinale com V as questões corretas e argumente sua resposta, conforme conteúdo estudado.
a) (V) O principal desafio dos gestores de Recursos Humanos é fazer uma gestão que possibilite atingir objetivos organizacionais e objetivos individuais
(objetivos dos funcionários).
Argumente sua resposta.
R.: V (verdadeiro).
Argumento – Critério subjetivo – Valorize a argumentação para tornar verdadeira a afirmação.
b) (V) A Administração de Recursos Humanos produz impactos nas pessoas e nas organizações, ou seja, a maneira como as pessoas são geridas na organização, impactando significativamente nos resultados da organização.
Argumente sua resposta.
R.: V (verdadeiro).
Argumento – Critério subjetivo – Valorize a argumentação para tornar verdadeira a afirmação.
2 Reúna-se com três colegas e preparem uma apresentação do tipo
PowerPoint® para contar a evolução histórica da Gestão de Pessoas no mundo. R.: Caro(a) Tutor(a) Externo(a)! Este é um trabalho de cunho pessoal (em equipe) de resultado reflexivo. Valorize as ideias dos acadêmicos e socializeas.
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GABARITO DAS AUTOATIVIDADES
UNIASSELVI
NEAD
TÓPICO 2
1 Complete o quadro:
Atividade de Gestão
Descrição resumida da atividade de Pessoas
1 PROVER
2 APLICAR
Munir a organização de pessoas (funcionários) na quantidade e com habilidade necessária para atender à demanda de trabalho exigida.
Orientar o que e como os funcionários devem executar suas atividades, que critérios precisam seguir e que critérios serão considerados para avaliar o seu desempenho.