Descrição Do Escopo Do Produto Ou Serviço

Sumário Introdução 4 Project Charter 6 Escopo 9 Escopo detalhado 11 Riscos 14 GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES 21 Recursos/Custo Requeridos 26 Equipe do Projeto 26 Plano de Qualidade 27 Identificação e classificação de mudanças 31 Aquisições 36 Encerramento 37 Figuras Figura 1 - cronograma básico 11 Figura 2 - Diagrama de rede 21 Figura 3- fluxo do pedido de mudanças 33 Tabelas Tabela 1- arquivos que acompanham o este documento. 6 Tabela 2 - tarefas, cronograma e recursos

Automatização de produtos de um Sebo Versão Histórico da Revisão Data Versão Descrição Autor 22/02/2014 1.0 Preenchimento da Definição de Projeto 26/02/2014 1.1 Refinamentos das funcionalidades básicas, composição da equipe e prioridades/restrições. Índice Analítico 1. Introdução 1.1 Descrição Preliminar do Serviço 1.2 Definições e Siglas 1.3 Referências 2. Contexto do Negócio 3. Conceituação…

THIAGO PIERRI RA: 20111248 Gerenciamento de Projeto Escopo Escopo, em gerenciamento de projetos, é a soma total de todos os produtos do projeto e seus requisitos ou características, e possui dois usos distintos: Escopo do Projeto e Escopo do Produto. Escopo do projeto é "o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas." Se os requisitos não forem completamente definidos e descritos e se não houver

Aluno Turma: GP 8 – CONEXÃO – FGV Assinatura do Aluno Assinatura do Coordenador Acadêmico Guarulhos - SP Setembro / 2014 Sumário 1 Descrição do produto do projeto...................................................................................1 2 Descrição do escopo do projeto ....................................................................................1 3 Alinhamento do projeto com o plano estratégico…

essencialmente projetizadas. Dentro deste contexto, a Gestão de Escopo tem um papel essencial, pois se encontra no início do projeto e define todos os produtos e serviços que serão entregues. Subestações de Alta Tensão são empreendimentos muito importantes para o crescimento econômico de qualquer país. Por serem empreendimentos muito complexos, a Gestão de Escopo tem um papel de destaque, garantido que todos os equipamentos, projetos, serviços de montagem e comissionamento sejam…

do Coordenador Acadêmico Prof. José Ângelo Santos do Valle Prof. Orientador: José Ângelo Santos do Valle Rio Branco - AC Julho/2012 Sumário 1 Descrição do produto do projeto...................................................................................1 2 Descrição do escopo do projeto ....................................................................................1 3 Alinhamento do projeto com o plano estratégico ................................

Documento: 1.0 Goiânia 11 de março de 2014 Sumário Sumário 1.Apresentação do Projeto4 2.Um resumo das condições que definem o projeto 4 3.Matriz de Responsabilidades4 4.Necessidades básicas do trabalho a ser realizado5 5.Descrição do Projeto6 5.1Escopo do Projeto 6 5.2Não-Escopo do Projeto 6 5.3Premissas do Projeto 6 5.4Produto do Projeto 6 5.5Requisitos do Usuário6 5.6Restrições do produto7 5.7Critério de qualidade do produto7 5.8Lista de Riscos7 5.9Prioridades8…

Índice 1 Introdução 4 1.1 Motivações e Objetivo 4 1.2 Descrição do Produto 4 1.3 Premissas 4 1.4 Restrições 4 1.4.1 Restrição de Tempo 4 1.4.2 Restrição de Orçamento 5 1.4.3 Recursos 5 2 Gerenciamento do Escopo 5 2.1 Declaração de Escopo do Projeto 5 2.1.1 Justificativa 5 2.1.2 Detalhamento do Produto e Sub-produtos 5 2.2 Plano de Gerência do Escopo 6 3 Tempo 7 3.1 Definição das Atividades 7 3.1.1 Gerência de Projeto 7 3.1.2 Levantamento de Requisitos 8 3.1.3 Análise…

Caros alunos, Cada vez mais as empresas e a tecnologia exigem da empresa e de seus gestores uma tomada de decisão quanto a busca por novos mercados, o desenvolvimento de novos produtos e a conquista do consumidor. Diante de todas essas necessidades e exigências de mercado Seu Gestor, proprietário de uma empresa de marcenaria no ramo de móveis planejados, negócio familiar que vem passando de geração em geração, percebeu que está num momento de mudança e que precisa desenvolver novas…

| | Especificação dos Requisitos do Software Sumário 1 – Introdução 1. – Objetivo deste documento 2. – Escopo do Produto 1.2.1 – Nome do Produto e seus componentes principais 1.2.2 – Missão do Produto 1.2.3 – Limites do Produto 1.2.4 – Benefícios do Produto 3. – Definições e siglas 4. - Visão Geral deste documento 2 – Requisitos 1. – Requisitos funcionais 2.1.1 – Apresentação dos requisitos funcionais