MODELO DE NEGOCIO SUSTENTAVEL

MBA Executivo em Gerenciamento de Projetos

Trabalho de Conclusão de Curso

Aluno: Nome do Aluno
Turma: 1 / UNINORTE – FGV

Assinatura do Aluno

Assinatura do Coordenador Acadêmico
Prof. José Ângelo Santos do Valle

Prof. Orientador: José Ângelo Santos do Valle

Rio Branco - AC
Julho/2012

Sumário

1 Descrição do produto do projeto...................................................................................1
2 Descrição do escopo do projeto ....................................................................................1
3 Alinhamento do projeto com o plano estratégico .......................................................2
4 Conclusão sobre a viabilidade financeira do projeto ..................................................2
5 Avaliação final do projeto ............................................................................................3
6 Bibliografia ...................................................................................................................3
1 Descrição do produto do projeto
Descrever, de forma sucinta, o produto do projeto, onde pertinente, se for o caso, de acordo com a sua percepção individual sobre o projeto: setor de atuação do projeto; produto/serviço/resultado; necessidade do negócio/organização; descrição do produto do projeto; impacto ecológico do projeto; mapa da localização do projeto; layout, arranjos, fluxogramas, croquis, fotos, etc..

2 Descrição do escopo do projeto
Descrever, de forma sucinta, as principais elementos do escopo do projeto, tais como: requisitos principais (objetivos, gerenciamento, aspectos funcionais, aspectos legais, segurança, desempenho, qualidade de vida, meio ambiente, saude, sustentabilidade, encerramento, etc.); principais produtos (“deliverables”) do projeto; exclusões de escopo; restrições; premissas.
3 Alinhamento do projeto com plano estratégico
Descrever, de forma