Descrição Do Cargo Etapa 2

alcança o triunfo a que aspira. Thomas Atkinson SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1- DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO.......................................................................... 1.1 - Porte e tipo de negócio da empresa.............................................................................. 1.2 - Principais produtos e/ou serviços................................................................................ 2. PLANO DE NEGÓCIO…

Mão-de-Obra Rosária Aragoni Disciplina Apostila elaborada pela Profª. Rosária Aragoni, utilizando as Bibliografias relacionadas na página 127 1 Suprimento de Mão-de-Obra Gestão de Recursos Humanos Rosária Aragoni Recrutamento de Pessoas 2 Suprimento de Mão-de-Obra Gestão de Recursos Humanos Consultorias e Sites para Cadastramento de Currículos Rosária Aragoni Consultorias para Contratação de Executivos, Média Gerência e Profissionais “Headhunters” e/ou…

que atitudes valorizam que competência exige que desafios vão proporcionar. Segundo os estudos da Disciplina, o Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que objetiva a atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos oportunidades de emprego que pretende preencher. Para ser eficaz, o recrutamento deve atrair…

Mudanças Pós-Graduação em Arquitetura de Soluções Professor: Jonas Laurinvicius Sumário Descrição da Vaga 3 Descrição da Empresa 3 Competências 4 Competências Funcionais: 4 Conhecimentos e habilidades desejáveis: 4 Faixa salarial: 4 Dominância Cerebral 6 Roteiro do Processo Seletivo 6 1 – Entrevista com o RH 6 2 – Avaliação técnica 7 3 – Conclusão 8 Anexos 8 Descrição da Vaga Analista de Sistemas Sênior Empresa de grande porte do setor de seguros está em…

de seleção. Orientação de Pessoas Compreendemos os processos de aplicação de pessoas na organização e descreve os diversos meios de integrar as pessoas à organização Modelagem do Trabalho Compreendemos o desenho de cargos e conhecemos as atuais abordagens de desenho de cargos no mundo moderno. Avaliação do Desempenho Humano Identificamos as tendências no processo de avaliar o desempenho das pessoas e entendemos o conceito de avaliação do Desempenho. DESENVOLVIMENTO À Moderna Gestão de

políticas de trabalho. Para alcançar estes objetivos foram realizadas etapas de análise da situação atual da estrutura interna de pessoal e das necessidades futuras da empresa. 2 Desenvolvimento 2.1 recrutamento e seleção Recrutamento é o processo que visa localizar e atrair o maior número possível de candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar os cargos vagos na organização. Objetiva disponibilizar, para posterior seleção

............. ..... 62 3.2.2 Referências............................................................................................................ 63 3.2.3 Fatores de avaliação dos cargos........................................................................... 63 3.3 Fases de implantação do plano de cargos e salários.............................................. 71 Considerações Finais…

Etapa1 MODELAGEM DE CARGOS Os cargos fazem parte integrante da formação estrutural da organização, determina a distribuição, configuração e o grau de especialização dos cargos. A estrutura de cargos é condicionada pelo desenho organizacional, que representa a arquitetura da organização: como os seus órgãos e cargos estão estruturados e distribuídos, quais as relações de comunicação entre eles. Se a estrutura organizacional é rígida e imutável, os cargos são permanentes e delimitados. Se a

INTRODUÇÃO 3 2 HISTÓRICO 3 3 ORGANOGRAMA 4 4 DESCRIÇÃO DE CARGOS 5 4.1 Cargo: PRESIDENTE 5 4.2 Cargo: SUPERINTENDÊNCIA 5 4.3 Cargo: DIRETOR GERAL 6 4.4 Cargo: GERENTE GERAL DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA 6 4.6 CARGO: GERENTE ADMINISTRATIVO 7 4.7 CARGO: GERENTE DE T.I 8 4.8 CARGO: SECRETÁRIA/TELEFONISTA 8 4.9 CARGO: CAIXA 9 4.10 CARGO: ASSISTENTE CONTÁBIL 9 4.11 CARGO: AUXILIAR DE DEPARTAMENTO PESSOAL 10 4.12 CARGO: ANALISTA FINANCEIRO 10 4.13 CARGO: ASSISTENTE DE CONTAS A PAGAR 11 4.14 CARGO:…

• Divergências: há dificuldades na convergência dos esforços para objetivos comuns em função da falta de visão futurista e orientação estratégica da organização, no que tange os conceitos praticados pelos sistemas de remuneração tradicionais. 2-Quais são os componentes da remuneração total? Remuneração Básica: Salário Mensal ou salário por hora Incentivos Salariais: Bônus, Participação nos Resultados etc. Benefícios: Seguro de vida, Seguro Saúde, Refeições subsidiadas, etc.…