Gestao de pessoas

3246 palavras 13 páginas
A organização focalizada na estratégia compreende bem a importância de comprometer e alinhar todos os empregados com a estratégia. Os empregados são as pessoas que efetivamente implantarão a estratégia.
Sem a implementação efetiva da estratégia, a organização é incapazes de obter os benefícios da realização de uma análise organizacional, do estabelecimento de uma diretriz organizacional e da formulação da estratégia organizacional. .
As pessoas como agentes pró-ativos e empreendedoras, são pessoas que gerem e fortalecem a inovação e que produzem, vendem, servem ao cliente, tomam decisões, lideram, motivam , comunicam, supervisionam e dirigem o negócio da empresa. .
As pessoas que participam do processo de gestão estratégica de uma Organização devem ser consultadas, sobre as mudanças que poderiam ser promovidas, essas pessoas são consideradas o coração da organização. São elas que conhecem realmente os problemas que começam na parte operacional de uma empresa. Por outro lado, além de terem cérebro e coração, as pessoas têm sentimento, o que tem de ser muito respeitado, pois só serão alcançados objetivos estratégicos através de uma ponte que una as metas da organização com os objetivos pessoais de cada uma das pessoas envolvidas no processo.
Na implantação de ações estratégicas, é importante levar as pessoas a colaborarem com este processo, e procurar também perceber o impacto que essa mudança ocasionará na vida de cada uma dela. Por tanto, a Gestão de pessoas é um tema da maior importância. Primeiro, porque é no interior das empresas que passamos a maior parte de nossas vidas. Segundo, porque as empresas podem ser tudo, mas nada serão senão houver pessoas a definir-lhes a visão e o propósito, a escolher estruturas e estratégias, a realizar esforços de vendas, a administrar recursos financeiros, orientação de pessoal, a definir preços e tantas outras decisões e ações.
A metodologia deste trabalho estabelece um sistema de gerenciamento que visa ao

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