Descrição De Cargo E Competencia

BUENO - 227642013 PORTFÓLIO Desenvolvimento de Projeto Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina Desenvolvimento de Projeto. Prof. Nanci Preite Guarulhos 2015 Descrição de Cargo Cargo Gerente de Projeto Área Aparattus e Distribution Automation Atividades Específicas: Elaborar o plano de projeto, estabelecendo objetivos e definições, definindo as atividades e a distribuição de atividades com a equipe.…

valor do cargo que ocupa. * Recompensá-lo adequadamente pelo seu desempenho e dedicação. * Atrair e reter os melhores candidatos para os cargos, de acordo com os requisitos exigidos para seu adequado preenchimento. Conforme Chiavenato, Idalberto, 1929 RH- O conceito de cargo é um subproduto do modelo burocrático de organização.Ele é uma decorrência do método cartesiano e da divisão do trabalho da organizacional que imperou durante quase toda a Era industrial, o conceito como…

deverá apresentar qual será o cargo, cuja vaga ou vagas serão trabalhadas. 2 DESENVOLVIMENTO: Nesteitem, o aluno deverá descrever: 2.1 Como será composta a Descrição de Cargos da vaga escolhida, detalhando as responsabilidades do cargo, as atribuições do cargo (o que faz, como faz e para quefaz) e os requisitos necessários para o cargo (competências técnicas e competências comportamentais). Poderá utilizar o modelo de Descrição de Cargos anexo e também…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS: 4 2.2 TIPO E TÉCNICA DE RECRUTAMENTO UTILIZADO: 5 2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO: 6 2.4 CONTRATO DE TRABALHO: 8 2.5 PROCESSO DE INTEGRAÇÃO: 8 2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: 11 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 13 3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO 13 3.2 EXEMPLO DE FIGURA 14 3.3 EXEMPLO DE QUADRO 15 4 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 APÊNDICES 18 APÊNDICE A – Instrumento de

capacidades e possiveis abtidoes dessa pessoa para seus cargos. RECRUTING O e-recruting é a forma das empresas contratarem pela internet. Os candidatos podem cadastrar seu currículo em sites especializados como o Gbiz, Catho e outros, ou pelos sites das próprias empresas onde o candidato envia seu currículo. Empresas como HP ou General Eletric, já contratam mais de 87% dos funcionários pela internet. Mas esse tipo de recrutamento deve se restringir aos cargos técnicos, de vendas,…

AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS A competência pode ser atribuída a diferentes atores. De um lado temos a organização, com o conjunto de competências que lhe é próprio. Essas competências decorrem da gênese e do processo de desenvolvimento da organização e são concretizadas em seu patrimônio de conhecimentos, que estabelece as vantagens competitivas da organização no contexto em que se insere. De outro lado, temos as pessoas, com seu conjunto de competências, aproveitadas ou não pela organização. O

7. Papeis funcionais 8. Quadro Permanente - Cargos 9. Fatores de Avaliação dos Cargos 10. Pontuação dos Cargos 11. Matriz de Pontuação dos Cargos 12. Quadro Situacional – Funções Comissionadas 13. Carreiras

de material elétrico da cidade de Juazeiro. Avaliar os funcionários tem sido um dos grandes desafios da empresa, principalmente quando se aborda o tema avaliação de desempenho. Todas as empresas, sem exceção, fazem administração de cargos e salários, tenham ou não uma estrutura organizacional para tratar do assunto. Em virtude de vários fatores, surge ao longo do tempo um descompasso entre as necessidades da empresa, a realidade de mercado e a capacidade de resolução…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS Tema: ANALISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS Castanhal-Pará 2014 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EQUIPE: Ester Silva Maryelly Oliveira Rodrigo Bezerra Rodrigo Andrade Rosinelson Rebelo Alana Thais Administração de Cargos e Salários, Tema: “Analise e Descrição de Cargos”. Curso: Gestão de Recursos Humanos, Profª.: Sheila Leal - 3° semestre. Castanhal-Pará 2014 Sumário 1. Introdução …………………………………………………………………………4 2. Conceito de…

Introdução Quando se pensa em implantar um programa de Cargos e Salários em uma organização, o primeiro passo a ser tomado para que se tenha um resultado satisfatório é a descrição dos cargos. È através dela que se encontram os parâmetros para classificar os cargos e para que seja possível estabelecer uma comparação entre os cargos e sua classificação em termos de importância. O objetivo do programa de cargos e salários é estabelecer uma política salarial eficaz que permite a…