Descrição De Cargo E Avaliação De Desempenho

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADOR MÓDULO III AVALIAÇÃO DE DESEMPRENHO RAFAEL FERREIRA DA SILVA FAST SHOP S/A Campus SP Centro 2014 RAFAEL FERREIRA DA SILVA FAST SHOP S/A Trabalho de Projeto Integrador como conclusão do Módulo III – Avaliação de Desempenho do Curso de Graduação Tecnológica em Recursos Humanos. Área de concentração: TECNOLOGIA Orientador: Flavio Campus SP Centro 2014

FACULDADE ANHANGUERA DE ANÁPOLIS TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE DESEMPENHO ATPS 2ª ETAPA ANÁPOLIS 2014 FACULDADE ANHANGUERA DE ANÁPOLIS MAPEAMENTO NO MODELO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS. BANCO DE IDENTIFICAÇÃO DE TALENTOS. PROF (a): Suelena NOMES: Andressa de Paula Santos RA: 3729715385 Dayane Cristine Teodoro RA: 6452320956 Denise Moreira Macedo RA: 6452307993 Érica Patrícia R. M. Antunes RA:

2.1 Descrição da Empresa Há 24 anos atuando no mercado tabirense, o Supermercado Servilar tem na pessoa do Sr. Vitorino Soares de Souza o seu proprietário e sua Matriz está localizada na Rua Desembargador João Paes, N° 551 Centro. Conta atualmente com 32 funcionários e tem de área construída uma estrutura física é de 450 metros quadrado, com anexo no 1º andar do prédio e conta ainda com mais 07 prédios, divididos em 01 loja comercial e 06 galpões para estoque. Para entrega de…

ESTRUTURA E ANÁLISE DE CARGOS E SALÁRIOS Orientador: Professor Paulo Cesar Pereira SÃO PAULO 2014 2 SUMÁRIO 1. Definição e Especificação de Análise de Cargos e Salários 03 2. Características do Processo de Descrição de Cargo 06 3. Estruturação e Administração de Cargos 09 4. Métodos de Descrição e Análise de Cargos 13 5. Referências Bibliográficas 17 3 1. Definição e especificação de análise de cargos e salários No…

A MODELAGEM DE CARGOS E GETÃO DE DESEMPENHO HUMANO A gestão de pessoas, hoje, possui um papel significativo o qual desenvolve, organiza e orientam as pessoas dando suporte ao comportamento humano nas organizações. Segundo Ficher: “Toda e qualquer organização depende, em maior ou menor grau, do desempenho humano para o seu sucesso. Por esse motivo desenvolve e organiza uma forma de atuação sobre o comportamento que se convencionou chamar de modelo de gestão de pessoas”. (2002, p11) 041) 91425864

Utilização das capacidades de auto direção e autocontrole das pessoas e, sobretudo, objetivos planejados conjuntamente entre o ocupante e o gerente para tornar o cargo um verdadeiro fator motivacional. Fatores tecnológicos + psicológicos para obter: - Elevada motivação no trabalho - Desempenho de alta qualidade no trabalho - Elevada satisfação com o trabalho - Redução das faltas (…

Realizar uma análise de Gestão de Pessoas é necessário para que a área de Recursos Humanos possa desempenhar bem o seu papel e no sub processo de aplicação são avaliadas as atividades que os funcionários realizam na empresa, seu acompanhamento e desempenho para proporcionar maior integração dos funcionários com a empresa para assegurar que os funcionários tenham perspectiva de desenvolvimento e ascensão profissional. Consequentemente com a satisfação profissional dos funcionários as…

demonstrar como são aplicadas a Avaliação de desempenho, a Matemática financeira e a Administração de Cargos e Salários na empresa TendTudo. Em avaliação de desempenho podemos analisar a execução do trabalho e verificar resultados importantes para a motivação e o desenvolvimento na carreira dos colaboradores, a matemática financeira auxilia em vários setores da empresa como na administração de RH, controle de materiais, marketing e contabilidade, já a Administração de cargos e…

buscar resultados através do desempenho de suas equipes de trabalho. Dessa forma, esse material tem o intuito de auxiliar no mapeamento de competências de um indivíduo, bem como, explorar as condições de desenvolvimento das mesmas. Caracterização do Processo 1. Desempenho Individual O processo de desenvolvimento de competências envolve quatro etapas básicas, são elas: 1.1 Definição ou Descrição de Competências 1.2 Identificação de Competências 1.3 Avaliação de Competências…

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS JAMILE CANARIN DE BOM UM MODELO DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS EM UMA EMPRESA DO RAMO TÊXTIL CRICIÚMA, FEVEREIRO DE 2007 JAMILE CANARIN DE BOM UM MODELO DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS EM UMA EMPRESA DO RAMO TÊXTIL Monografia apresentada à Diretoria de Pós-graduação da Universidade do Extremo Sul Catarinense- UNESC, para a obtenção do título de especialista em…