Estrutura de cargos e salários
CENTRO UNIVERSITÁRIO ÍTALO BRASILEIRO
CURSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
CARLA MARIA DE ABREU PEREIRA
ESTRUTURA E ANÁLISE DE CARGOS E SALÁRIOS
Orientador: Professor Paulo Cesar Pereira
SÃO PAULO
2014
2
SUMÁRIO
1.
Definição e Especificação de Análise de Cargos e Salários
03
2.
Características do Processo de Descrição de Cargo
06
3.
Estruturação e Administração de Cargos
09
4.
Métodos de Descrição e Análise de Cargos
13
5.
Referências Bibliográficas
17
3
1.
Definição e especificação de análise de cargos e salários
No mundo globalizado e extremamente competitivo, no qual as empresas
necessitam adaptar-se frente as novas estratégias de gestão de pessoas para conseguirem contratar e/ou manter profissionais qualificados, agregando valores a organização, é de extrema importância a criação e a manutenção de uma estrutura de cargos e salário, justa e coerente com objetivo de motivar o empenho profissional dos colaboradores das mesmas (FIDELIS; BANOV, 2010; GIL, 2011,
OLIVEIRA, 2011).
Definir, configurar, analisar, descrever e especificar cargos é importante para entender como o mesmo afeta as práticas de RH e depois descrever os métodos obtidos na informação e os ajustando com o objetivo de ter as especificações precisas do cargo e os critérios a exigir do futuro ocupante.
Em um âmbito sobre as especificações, análise e descrição de cargos é importante salientar a conceituação para interpretar de uma maneira coesa na tomada de decisão, tendo como exemplo um modelo de entrevista e um questionário onde será feita a colheita de informações sobre os cargos para montar uma descrição de cargo detalhada com as relações, responsabilidades e experiências exigidas
com
o
propósito
de
fazer
um
mapeamento
das
especificidades do cargo para estar redesenhando a estrutura e coligindo conforme o desempenho de cada um, tornando-o mais flexível e mutável (FIDELIS;