Descrição De Cargo E Avaliação De Desempenho

Conceitos de cargo Os cargos representam um conjunto de tarefas desempenhadas por uma ou mais pessoas e tem como ponto fundamental a departamentalização, bem como a divisão de responsabilidades entre a organização e as pessoas que nela trabalham. Lacombe e Masset 2004) afirmam que cargo e um conjunto de atribuições de natureza e requisitos semelhantes e que o seu ocupante tem responsabilidades especifica e, que se situa em uma posição no organograma organizacional. A posição do cargo…

deste trabalho é a Implantação de um Plano de Cargos e Salários em uma empresa de confecção no município de Criciúma SC, para através do mesmo, poder organizar todos os departamentos e salários da referida empresa. Assim sendo, através desta implantação, pode-se seguir uma linha de planejamento de carreira através dos tempos. A descrição de cargos é a base do sistema de cargos e salários. Normalmente é realizada pelo superior hierárquico do cargo descrito ou por um profissional da…

FEDERAL DE SANTA CATARINA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO FABRÍCIO PEREIRA DE SOUZA PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS E SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PARA A AGÊNCIA DOS CORREIOS FRANQUEADA KOBRASOL. FLORIANÓPOLIS 2009 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO FABRÍCIO PEREIRA DE SOUZA PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS E SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PARA A AGÊNCIA DOS CORREIOS FRANQUEADA KOBRASOL. Trabalho de Conclusão de…

pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, planejamento e alocação de Recursos Humanos (RH), plano de carreiras, orientação às pessoas e avaliação do desempenho; disseminação da cultura organizacional Descrição de cargos A descrição de cargos é à base do sistema. Normalmente, é realizada pelo superior hierárquico do cargo descrito ou por um profissional da área de RH, com…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 3 2.1 Descrição de cargos 4 2.2 Recrutamento 5 2.3 Seleção 7 2.4 Contrato de Trabalho 9 2.5 Treinamento 10 2.6 Avaliação de desempenho 11 3. CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 14 1. INTRODUÇÃO O ambiente empresarial, atualmente, está marcado pela busca incessante de competitividade com o objetivo de sobrevivência e crescimento das empresas. Este fato fez com que as organizações mudassem

|Rev.: 00 | | |CARGOS OPERACIONAIS | | DEFINIÇÃO GERAL É o conjunto de diretrizes e critérios que nortearão a definição dos cargos operacionais das empresas, bem como, o posicionamento salarial dos mesmos, de acordo com a exigência das competências do cargo e capacitação profissional de seus ocupantes. 1 - OBJETIVO A presente

GESTÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS: Reavaliação do Cenário Para Implantação do Sistema de Avaliação de Desempenho por Competências na Empresa Distribuidora de Bebidas Tomazoni Ltda.¹ Autora: Mara Regina dos Santos² Orientador: Prof. Gustavo Arno Drews³ RESUMO Este estudo verificou se o cenário atual das práticas de gestão de pessoas, especificamente de provisão e aplicação de pessoas, da empresa Distribuidora de Bebidas Tomazoni Ltda. está adequado a implantação de um sistema de…

A 1133115 Curso: Gestão de Recursos Humanos 2º Semestre Pólo Cotia/SP Professor orientador: KATIE GRACIANO Pólo Bom Retiro e Pólo Cotia 2012 RESUMO Esse trabalho tem o objetivo de entender e analisar o processo de alinhamento avaliação de desempenho, bem como fatores financeiros e de remuneração do Magazine Luiza S.A, para facilitar os estudos realizados, nos incentivou o entendimento no funcionamento da empresa . O Magazine Luiza com sua bondade e visão trabalhista tem…

mais diversos assuntos, como a inflação da economia nacional, o desempenho das exportações nacionais, as bolsas de valores, como funciona o som do colega, a nossa geleira e a nossa arca, como está o sabor da bebida importada, como se comporta a namorada actual do melhor amigo, qual é a capacidade do professor de matemática, qual a potência do carro novo do pai etc., são continuamente avaliados pelas pessoas. A avaliação do desempenho é um tema constante e corriqueiro em nossas vidas…

vários setores da empresa e que são embasados nas disciplinas Avaliação de Desempenho, Administração de Cargos e Salários e Matemática Financeira. Sendo assim o foco e o principal objetivo é descobrir e agregar o verdadeiro valor inerente a um colaborador dentro da corporação. Valor intelectual (saberes), valor financeiro (custo) e valor humano (habilidades, capacitação...) Palavras-chave: Avaliação de Desempenho, Administração de Cargos e Salários e Matemática Financeira.