Descrição Competencia Comprometimento

com as dos demais empregados. O equilíbrio externo é obtido através da adequação salarial da organização frente ao mercado de trabalho. 2.5 Métodos de Administração Salarial As etapas da análise de cargos englobam a coleta de dados, a descrição, a especificação e a titulação dos cargos. Os métodos de coleta de dados podem ser observação local, questionário, entrevista e métodos combinados. Segundo Souto Maior, as informações e sua análise são os elementos essenciais para…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO DE CARGO 4 3 RECRUTAMENTO 6 3.1 TIPOS DE RECRUTAMENTO 6 3.2 TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO 6 4 SELEÇÃO 7 4.1 TÉCNICAS DE SELEÇÃO 7 5 CONTRATO DE TRABALHO 9 6 TREINAMENTO INICIAL 10 7 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 11 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO Este trabalho visa inicialmente o comprimento de pré-requisito necessário para obtenção de aprovação nas disciplinas de Direito Empresarial

gerências ou dos próprios empregados. Cada um dos pontos implica em estratégias diferentes de atuação, a nível de objetivos, da venda, do processo, das facilidades maiores ou menores da percepção do grau de seriedade do projeto e da força do comprometimento da empresa como um todo para o alcance dos resultados esperados. Atualmente está se tornando mais freqüente a decisão originária da alta administração, entendida como iniciativa de seu presidente ou diretoria, na avaliação de…

medir o seu nível de CHA (conhecimentos, habilidades e atitudes). Esta análise de desempenho pode ser chamada de avaliação 360 graus, avaliação de eficiência, avaliação e mérito, avaliação pessoal, feedback 360 graus, gestão de competências, mapeamento de competências, relatório de progresso, entre vários outros nomes. O objetivo é contribuir com o desenvolvimento das pessoas na organização e com o seu sucesso, por meio das seguintes ações: • Melhorar os resultados das pessoas e…

esforço individual com as diretrizes organizacionais; • A orientação para o processo e para resultados; • O favorecimento de práticas participativas; e • O desenvolvimento contínuo do indivíduo. Tedson Metodologia para Modernização • • • • • Descrição de cargos modificada Redução do número de cargos Análise do valor agregado Alargamento das faixas salariais Aumento salarial distribuído por time Tedson Desenvolvimento de um Sistema de Remuneração Funcional • Diagnóstico da…

Guarulhos 2012 Conteúdo ELABORAÇÃO DA DESCRIÇÃO DE CARGO: 4 PERFIL DE COMPETÊNCIAS 6 DEFINIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS ESTABELECIDAS 7 QUESTÕES DE ENTREVISTA POR COMPETENCIAS COMPORTAMENTAI 8 O QUE É SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS, BASEADO EM REFERENCIAL TEÓRICO 9 1ºModelo 9 2ºModelo 11 Conclusão/parecer 12 FONTES: 13 [pic] Respostas ELABORAÇÃO DA DESCRIÇÃO DE CARGO: |Identificação

1 INTRODUÇÃO As Faculdades Integradas de Bauru - FIB esperam que seus alunos desenvolvam as competências e habilidades como reconhecer e definir problemas, equacionar soluções, pensar estrategicamente, ter iniciativa, criatividade, determinação entre outras. O curso superior na FIB é realizado com o intuito de formar profissionais capacitados por meio de uma aprendizagem, além de teórica, prática. As disciplinas são inter-relacionadas para que os alunos obtenham maior…

Tipos de Remuneração • Remuneração funcional - é a mais tradicional, gera um equilíbrio com os salários existentes no mercado, gera um sentimento de justiça e igualdade dentro da empresa. Composta através da descrição de cargos, avaliação de cargos e faixas de salários, política e pesquisa de salários. • Remuneração indireta – conhecida também como benefícios e incentivos. Uma forma de atrair e manter as pessoas na organização. • Remuneração por habilidades – valoriza o colaborador por sua

portfólio 2 atratividade e seleção 1. Elaboração da descrição de cargo. Identificação Nome do funcionário: Nome do cargo: Auxiliar Administrativo

um resultado mais expressivo e admite um profissional promissor na empresa, gerando resultados positivos que toda empresa deseja. Qual o objetivo desse tipo de Entrevista? É descobrir se o candidato apresenta as competências desejáveis num Vendedor conforme o Modelo de Competências que a empresa desenvolveu. Por meio de Eventos que o candidato narrar.Eventos são casos que o candidato vai contar sobre sua vida profissional ou pessoal, são situações que ele viveu. O papel do…