Descrição E Analise De Cargo Gerente Administrativo

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 2 APRESENTAÇÃO 1. Objetivos 2. Conceitos Orientadores 3. Lógica do Modelo 4. Etapas de Desenvolvimento 5. Premissas Gerais 6. Políticas de Carreiras e Recompensas 7. Papeis funcionais 8. Quadro Permanente - Cargos 9. Fatores de Avaliação dos Cargos 10. Pontuação dos Cargos 11. Matriz de Pontuação dos Cargos 12. Quadro Situacional – Funções Comissionadas 13. Carreiras 14. Impulsores profissionais 15. Critérios de Avaliação para Promoção por Mérito 3 …

.......................................7 1.6 Organograma ........................................................................................................8 1.7 20 cargos chaves da empresa...............................................................................9 1.8 Lista dos cargos chaves com respectivos salários ..............................................10 1 Comunicação e Divulgação do Projeto…

Gerenciamento de Pessoas em Projetos 2 Índice Analítico 1. Objetivo do projeto 3 2. Modelagem da parceria público privada 3 3. Estrutura analítica do projeto 3 4. Estrutura da equipe do projeto 4 5. Descrições de cargos 5 Gerenciamento de Pessoas em Projetos 1 3 OBJETIVO DO PROJETO Neste trabalho será desenvolvido pela equipe do Governo de Minas Gerais um Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos para o projeto que define as características de

organizações. O papel dos gerentes é, justamente, o de planejar, liderar, facilitar, educar e acompanhar os resultados de sua equipe de trabalho. A avaliação de Desempenho, portanto visa,além de estabelecer os resultados a serem perseguidos pelos indivíduos,a acompanhar o processo de trabalho e fornecer feedback constante. 2. Qual a importância da Avaliação de Desempenho A avaliação de desempenho é uma ferramenta importante de gestão de pessoas que corresponde à uma única análise…

da empresa contem informações dos sócios, informações da empresa, missão, visão, valores, contrato social entre outros, no planejamento operacional a empresa determinou a quantidade necessária de funcionários e suas especificações com as fichas de cargos, o layout com mapa de riscos, o organograma da empresa, a capacidade produtiva e o fluxograma de produção, no planejamento de marketing a empresa analisou o mercado através da matriz swot, caracterizando sua praça, seus clientes, seu…

objetivo coloca em prática o que aprendemos o que vimos e aprendemos em sala de aula. Através das visitas feitas a empresa, foram feitas análises sobre os processos de Recursos Humanos utilizados pela empresa. Analisamos as falhas e as oportunidades que a empresa tem e oferece a seus colaboradores. Com as visitas analisamos os processos: Análise e descrição de cargos, Recrutamento, Seleção, Treinamento, Desenvolvimento, Avaliação de Desempenho, Higiene e Segurança no Trabalho.…

comprometer e alinhar todos os empregados com a estratégia. Os empregados são as pessoas que efetivamente implantarão a estratégia. Sem a implementação efetiva da estratégia, a organização é incapazes de obter os benefícios da realização de uma análise organizacional, do estabelecimento de uma diretriz organizacional e da formulação da estratégia organizacional. . As pessoas como agentes pró-ativos e empreendedoras, são pessoas que gerem e fortalecem a inovação e que produzem,…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CARLA FERREIRA DE OLIVEIRA DEBORA ALVES BERTO DENISE FERREIRA CAMPOS CALIXTO JESSICA KELLY PEREIRA MÔNICA PEDRO CALIXTO DA ROCHA THAIS FIRMINO DE ALMEIDA TDM CONSULTORIA PROJETO INTEGRADOR DE CARGOS E SALÁRIOS Duque de Caxias 2011 SUMÁRIO 1 Planejamento e Divulgação do Projeto........................................................... 3 1.1 Histórico das Empresas ..............................................................................

seus negócios econômicos dentro da cidade. ESTRUTURA DE CARGOS CARGOS NECESSÁRIOS         Gerente Administrativo Gerente Operacional Secretaria Administrativa Auxiliar Administrativo Guias Turísticos Estagiários Auxiliar de Serviços Gerais ORGANOGRAMA ATRIBUIÇÕES Gerente Administrativo -Nível de Qualificação: Ens. Superior em Administração ou afins/ Inglês fluente. -Experiência comprovada. (1 vaga- contratação imediata) Gerente Operacional -Nível de Qualificação: Ens.…

PLANO DE CARGOS E SALARIOS PLANO DE CARGOS E SALARIOS Texto apresentado como requisito parcial de avaliação da disciplina Administração de Recursos Humanos II, ministrada pelo Prof. Sergio Silva Oliveira, no 3º Semestre de Administração. Estância SE 2013 Supermercado Titulo do Cargo: Presidente