Descrição Dos Processos Organizacionais

realização de suas atividades. OBJETIVO GERAL O Estágio Supervisionado tem por objetivo geral proporcionar ao aluno a oportunidade de comparar os conhecimentos adquiridos ao longo de sua formação acadêmica com a realidade organizacional, através da observação e análise do processo prático contábil e, também, desenvolver suas habilidades técnicas, críticas e potencialidades empreendedoras. 1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Para alcance do objetivo geral, o Estágio Supervisionado busca…

de MBA em Arquitetura de Soluções. Professor: Jonas Cezar Laurindvicius Turma: 16ASO São Paulo 2014 Sumário 1. Introdução .............................................................................................................. 4 2. Descrição do Cargo ................................................................................................. 5 3. Competências ................................................................................................. 6 4.…

estão exigindo cada vez maior agilidade e qualidade na prestação dos serviços, têm se visto altamente de uma Gestão Estratégica de Pessoas, a qual vem proporcionar um melhor desempenho organizacional visando a evolução tanto da organização quanto de seus “colaboradores” com base em atividades, praticas e processos que vão desde de a procura e contratação de seus funcionários até controle de sua atividade e mensuração da qualidade dos seus serviços, a implantação de ferramentas que geram…

Fabiane T. Muzardo Tutor Eletrônico: Tutor de Sala: Simone Mendonça Passa Quatro 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. Processo de Gestao de pessoas 4 1.1 Recrutamento interno..........................................................................................5 1.1.1 Recrutamento externo......................................................................................5 2.Descrição de…

Aracaju -SE 2012 Roteiro de Exercício 1) QUAL A DEFINIÇÃO PARA DESENHO DE CARGOS? Resp.: É a especificação do conteúdo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos, no sentido de satisfazer os requisitos tecnológicos, organizacionais e sociais, bem como os requisitos pessoais de seus ocupantes. 2) QUAL A DEFINIÇÃO PARA ANÁLISE DE CARGOS? Resp.: É uma verificação comparativa de quais exigências (requisitos) que essas tarefas ou atribuições impõem ao ocupante,…

Índice Introdução 3 1.Administração de Recursos Humanos 4 1.1.Os estilos de administração de recursos humanos 4 1.2.Descrição e Análise de Cargos 5 1.3.Conceito de descrição de cargos 6 1.4.Objectivos da descrição e análise de cargos 7 1.6.Métodos da descrição e análise de cargos 10 Conclusão 14 Referências bibliográficas 15 Introdução O presente trabalho de pesquisa bibliográfica visa dar um cunho aprofunda sobre o tema: A administração de Recursos Humanos. A partir deste, pretende

a realidade organizacional, através da observação e análise da prática administrativa e, também, desenvolver suas potencialidades empreendedoras. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Para alcance do objetivo geral, o Estágio Supervisionado busca atender aos seguintes objetivos específicos:  Proporcionar oportunidades de desenvolvimento das habilidades dos alunos;  Analisar cenários no contexto organizacional, de modo a estimular ao estudante a propor mudanças no ambiente organizacional e…

para atingir resultados que sejam válidos, isto é, fazer a coisa certa ou correta. Funções básicas do Gestor l Tornar economicamente produtivo os recursos organizacionais; l Tornar produtivos os recursos humanos; l Desempenhar uma função pública: o administrador é visível e representa alguma coisa na comunidade. O Processo de Administração Planejamento Seleção de objetivos e formas de realizá-los. Recursos: • Humanos • Financeiros • Matérias-primas •…

Unidade II GESTÃO DE PESSOAS Prof. Gustavo Nascimento Gestão de pessoas Processos de provisão de pessoas  O processo de provisão de pessoas visa determinar quem irá trabalhar na organização – conhecido como processo de recrutamento e seleção.  Suas atividades são: pesquisa ao mercado de trabalho, recrutamento dos profissionais que estejam enquadrados no perfil requerido pelo solicitante, seleção daquele que apresenta melhor perspectiva de êxito no desempenho das tarefas que estão…

suas Influências Organizacionais...............................................................................................07 2. Planejamento para Implantação de Cargos e Salários..............................................................................................................09 2.1.Etapas para a Implantação do programa de cargos e Salários 10 2.2.Planejamento de Análise e Descrição de Cargos.........................................12 2.2.1 Descrição de…