Desafio De Gestão De Processos

Humanos ANA CLÉCIA CORREIA ARAÚJO REIS MARIA JEANE OLIVEIRA LOPES O DESAFIO DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS EM RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS FORTALEZA – CE 2014.2 Gestão em Recursos Humanos ANA CLÉCIA CORREIA ARAÚJO REIS MARIA JEANE OLIVEIRA LOPES O DESAFIO DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS EM RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS Trabalho apresentado ao curso Gestão em Recursos Humanos da Faculdade Ateneu – FATE como requisito para aprovação…

REFLEXÕES SOBRE OS PROCESSOS DE GESTÃO DA EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Reflexão inicial A gestão de EaD leva em consideração a educação como uma prática social e que tem características específicas dada a relação de flexibilidade tempo/espaço, sendo que as ferramentas tecnológicas e de comunicação possibilitam a compensação dessas limitações espaço-temporais. A questão pedagógica deve considerar este modo de educação e suas particularidades, sendo que o público-alvo deve ser abordado com…

apresenta os desafios impostos ao gestor escolar na implantação de um processo de mudança nas organizações escolares que buscam se adequar aos novos padrões da sociedade atual, por meio da inovação e de práticas de gestão participativa e democrática previstas na Lei das Diretrizes e Bases 9394/96 com uso de ferramentas tecnológicas. E aborda também a importância da inserção das novas tecnologias no ambiente escolar, propiciando o aumento da competitividade, através de soluções inovadoras…

Gestão de Competências na Petrobras MARIÂNGELA MUNDIM Unidade de Recursos Humanos da Petrobras S.A. Graduada em Estatística e Ciências Atuariais pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Resumo A área de Recursos Humanos tem enfrentado grandes desafios nos últimos anos em função de necessidades apontadas pelas organizações, tais como atração e seleção de talentos, ações de desenvolvimento, retenção, gestão de conhecimentos e integração de processos. Na indústria de óleo e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ASPECTOS ORGANIZACIONAIS 4 2.1 1º DESAFIO 4 2.1.1 Elementos Formais 4 2.1.2 Operacionalização e Forma 4 2.2 2º DESAFIO 4 2.2.1 Estrutura de Gestão de Pessoas.........................................................................4 2.3 3º DESAFIO 4 2.3.1 Comunicação 4 2.4 4º DESAFIO 5 2.4.1 Estrutura de Mercado 5 4 CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 7 INTRODUÇÃO Esta pesquisa foi elaborada com o objetivo

Universidade Federal Fluminense MBA em Gestão de Empreendimentos Turísticos Professora Valéria Lima Gabriela Silva Leitão DESAFIO DA GESTÃO DE PESSOAS NO TURISMO Rio de Janeiro – RJ Junho de 2013 INTRODUÇÃO Diante das perspectivas atuais, nas quais as organizações precisam se destacar para se tornarem competitivas no mercado, faz-se necessário investir no colaborador. Na atualidade, discute-se sobre a necessidade de mudanças no papel das pessoas

Técnologias de Gestão Profª Ma. Mônica Satolani Tema 1: Desafios para o gestor contemporâneo: A mudança nas Organizações PalavrasPalavras-chave: Administração, Informação, Conhecimento Introdução a tecnologias de gestão 3 A mudança nas organizações • A sociedade enfrenta mudanças em relação a tecnologia, economia, política, ecologia e aspectos sociais. 4 A mudança nas organizações • • • As empresas estão inseridas em um ambiente de mudanças, Influenciando e…

Versão 2 Gestão de Projetos Pós-graduação 2013 Módulo C Ferramentas de Software para Gestão de Projetos Gestão de Custos Gestão de Aquisições e Contratações Prof. Dr. Valter Castelhano de Oliveira Desafio Profissional 1. Enunciado O Desafio Profissional (DP) tem por objetivo apresentar ao aluno uma atividade prática que promova a integração entre as três disciplinas deste módulo, possibilitando a aplicação dos conceitos e experiências abordados durante as aulas. Outro…

explicar e prever porque algumas empresas são capazes de estabelecer posições de vantagem competitiva sustentável capazes de obter retornos superiores. Além disso, percebe-se a empresa como um conjunto de recursos e capacidades onde aprincipal tarefa da gestão é maximizar o valor através da ótima utilização dos recursos e capacidades, desenvolvendo uma base sólida para o futuro (GRANT, 1996). Fernandes & Fleury. (2006) entendem que para os teóricos da (VBR), recursos são elementos…

Os novos desafios da Gestão de Pessoas Até poucos anos atrás as empresas eram projetadas para atuar em um mercado relativamente estável e regular, as novas organizações precisam estar em constante adaptação às novas exigências sociais e mercadológicas. A Administração de Recursos Humanos vem sofrendo transformações ao longo destes últimos anos. O novo modelo empresarial fruto de uma necessidade estrutural de mercado, é relacionado a princípios mais adequados, à tecnologia e ao…