Os novos Desafios da Gestão de Pessoas

Os novos desafios da Gestão de Pessoas

Até poucos anos atrás as empresas eram projetadas para atuar em um mercado relativamente estável e regular, as novas organizações precisam estar em constante adaptação às novas exigências sociais e mercadológicas. A Administração de Recursos Humanos vem sofrendo transformações ao longo destes últimos anos.
O novo modelo empresarial fruto de uma necessidade estrutural de mercado, é relacionado a princípios mais adequados, à tecnologia e ao estilo gerencial contemporâneos. É necessário que a área de RH esteja em sintonia com as demais áreas da empresa para definição do perfil do profissional desejado.
Os desafios a serem enfrentados pelos gestores de pessoas começam pelo recrutamento e seleção. Identificar talentos é o primeiro desafio dos lideres. O ato de atrair talentos não pode ser uma tarefa mecânica, simplista. Deve ser encarado como um negócio estratégico. Dele vai depender o resultado e o sucesso futuro da empresa.
O segundo desafio está em desenvolver talentos. Requer criar condições para aprendizagem de novas competências. O desenvolvimento tecnológico, a infraestrutura e a sede de consumo, geram grandes oportunidades para novos talentos.
O terceiro e, talvez mais complexo desafio é retê-los na organização. Requer mecanismos internos eficientes que proporcionem visão de oportunidades concretas de ascensão profissional. Profissionais de talento não se acomodam. Sempre buscam novos desafios. Exige processos de gestão que permitam estabelecer metas desafiadoras, porém, claras e objetivas. Para reter talentos é fundamental implantar modelo de gestão que os façam estar sempre próximos da empresa.
Tantos desafios exigem das organizações avaliação periódica de seus processos, caminhos e resultados alcançados. O RH deverá ser um facilitador entre as diversas áreas da organização, dando suporte às outras áreas para que possam realizar seus processos de forma produtiva e eficiente. É nesse novo contexto que o