Departamento De Produção Numa Organização

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS DE MATERIAIS ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS A FUNÇÃO DE COMPRAS A função compra é um segmento essencial do departamento de materiais ou suprimentos, que tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, planejá-las quantitativamente e satisfazê-las no momento certo com as qualidades corretas, verificar se recebeu efetivamente o que foi comprado e providenciar armazenamento. Compras, é portanto, uma operação da área de materiais muito essencial…

treinamento e desenvolvimento do trabalho e as condições favoráveis, no caso, a ausência de um departamento de Gestão de Pessoas institucionalizado. Em um cenário de mudanças, onde a competitividade, as inovações tecnológicas exigem cada vez mais adaptabilidade, flexibilidade e estruturas gerenciais participativas, investir nas pessoas torna-se uma estratégia de fundamental importância para qualquer organização. Somente empresas com este diferencial podem transformar em oportunidades o…

1. O QUE É ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS O conceito de se ter um departamento responsável pelo fluxo de materiais a partir do fornecedor, passando pela produção até o consumidor é relativamente novo. Embora muitas empresas tenham adotado esse tipo de organização, há ainda diversas que não o fizeram. Se as empresas desejam minimizar seus custos totais nessa área e prover melhor nível de serviços ao cliente, devem agir desse modo. O nome geralmente dado a essa função é administração de materiais.

definir os custos indiretos de fabricação? Por que devemos ratear os custos?....................................................................................................................................9 6. O que são unidades equivalentes de produção? Exemplifique para o melhor entendimento........................................................................................................................10 7. Por que no Balanço Patrimonial da empresa constam separados Produtos…

Logística da Produção A logística deve ser usada como mecanismo de concorrência entre as empresas. Normalmente ela interfere diretamente na lucratividade da empresa Ela administra sua produção e controle de estoque com um fornecimento eficiente capaz de suprir sua demanda, analisando custos, qualidade e condições de fornecimento. Essencialmente, a logística possibilita um planejamento estratégico de posicionamento e adequação. Ela administra sua produção e controle…

organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. A abordagem contigencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. As variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro de uma relação funcional. Na realidade, não existe uma causalidade direta entre essas variáveis…

departamentalização por funções, produto ou serviços, localização, clientes, projetos entre outros, também as vantagens e desvantagens de cada tipo de departamentalização. Departamentalização. Departamentalização é o processo que consiste em agrupar os departamentos, funções ou atividades similares, todas relacionadas a uma determinada empresa. Primeiro é feito a divisão por trabalho e tarefas de uma forma para conseguir ganhos de produtividade proporcionados pela especialização,…

decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. 2. Planejamento Tático Para Chiavenato, este planejamento se refere ao nível intermediário das organizações, ou seja, ao nível dos departamentos ou unidades de negócio da empresa. Ele é elaborado pelos gerentes e executivos, tendo como base o planejamento estratégico da empresa e o objetivo de contribuir para que este tenha sucesso. O planejamento é um processo continuo e…

A busca do menor preço para se reduzir custos de aquisição vem sendo substituída pela noção de melhor aquisição, considerando o seu impacto no contexto de toda a cadeia produtiva durante o ciclo de vida do material ou serviço no processo produtivo da organização. A observação do menor preço e do atendimento às especificações técnicas pode levar a um custo total de propriedade acima do esperado, isto por vários motivos, tais como: fornecedores com baixo desempenho operacional e pouco…

DEPARTAMENTO DE MARKETING TENDÊNCIAS NA ORGANIZAÇÃO DAS EMPRESAS As empresas freqüentemente precisam reestruturar suas práticas de negócios e de marketing em resposta a mudanças significativas no ambiente de negócios, como por exemplo a globalização, a desregulamentação, os avanços na informática e nas telecomunicações e a fragmentação do mercado. Entre as respostas das empresas a esse ambiente em rápida transformação estão: • Reengenharia: indicação de equipes para…