Custos Industriais

Gasto: Compra de um serviço ou produto qualquer que gera sacríficio fianceiro para a entidade (desembolso), sacrifício este representado por entrega ou promessa de entrega de ativos (normalmente dinheiro). Exemplos: Gastos com honorários da diretoria, gasto com mão-de-obra, gastos com energia elétrica, gastos com o pessoal do faturamento etc... Desembolso: Pagamento resultante da aquisição do bem ou serviço Exemplos: Pagamento de maquinário a vista, compra de matéria-prima antecipada, pagamento antecipado de aluguel da fábrica etc... Investimento: Gasto ativado em função de sua vida útil ou de benefícios a futuros períodos. Exemplos: Aquisição de maquinas, utilização de matéria-prima, gastos com desenvolvimento de novos produtos e processos etc... Custo: Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens ou serviços. Resumindo, é todo gasto ou serviço utilizado na produção. Exemplos: Depreciação de maquinas, consumo de energia elétrica, Depreciação do prédio da empresa, Geração de sucuta no processo produtivo etc... Despesa: Bem ou serviço consumido diretamente ou indiretamente para obtenção de receitas. Resumidamente é todo gasto utilizado na administração, esforço de vendas e nos financiamentos. Exemplos: Imposto de circulação de mercadorias e serviços (ICMS), Pagamento de honorários da administração, Despesas financeiras, Microcomputador para secretária do diretor de vendas etc... Perda: São gastos incorridos de…

avaliação. Todos os itens adquiridos pela empresa passa pelo nosso setor de qualidade onde é avaliados todos os requisitos necessários para aprovação do mesmo. Se não estiver dentro do que exigimos o mesmo é devolvido e o cliente perde ponto com a empresa . O produto é inspecionado e avaliado. 1. Compras 7.4.2 qualificação de pessoal Não conforme As pessoas não são qualificas ou não possuem formação especifica 1. Investir na qualificação das pessoas 2. Profissionalizar…

............................................................................................. 11 3 1 INTRODUÇÃO A capacitação profissional se faz necessária para todos, além de elevar e aperfeiçoar as aptidões para o trabalho leva uma eventual entrada às oportunidades de trabalho, que a cada dia tem suas particularidades modificadas. Atualmente se capacitar não só de oferta e sim ser capaz de exercer varias profissões, e melhorar as condições de vida. 4 2…

primeiro foram decididos os problemas de alto impacto financeiro na organização e as respectivas pessoas responsáveis por resolvê-los, depois houve o treinamento dos green belts e black belts com a consultoria americana Six Sigma Associated. Em seguida, desenvolveram projetos para solucionar os problemas anteriormente selecionados. Desde a implantação da estratégia Seis Sigma a Multibrás já obteve um ganho de R$ 74 milhões e afirmam que para cada R$ 1,00 investido o retorno é de R$…

SEBRAE (Serviço de Apoio a Micro e Pequena Empresa), a falta de planejamento prévio e gestão deficiente dos negócios estão entre os principais motivos de mortalidade das empresas, ou seja, a falta de controle dos negócios aliada a falta de informação resulta na falta de planejamento e gestão deficiente, como conseqüência surge dois “ingredientes” que podem motivar o empresário a encerrar seu negócio. (DIAS, 2012) Os principais objetivos de uma administração financeira está em agragar…

CAMPOS DE ATUAÇÃO DO GESTOR FIANCEIRO SÃO PAULO 2013 CAMPO DE ATUAÇÃO DO GESTOR FINANCEIRO RESUMO Palavras Chave: CARGOS DO GESTOR FINANCEIRO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO........................................................................................................0 2 REFERENCIAL TEORICO 3 METODOLOGIA 4 ANALISE DOS RESULTADOS 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS..................................................................................…

de assitência. Seu objetivo é auxiliar os membros de uma organização no desempenho eficiente de suas responsabilidades. Ela é realizada por um empregado da empresa auditada, esse profissional, portanto, é independente em relação ao departamento de contabilidade e aos outros departamentos. 2.2 Auditoria Externa Constitui o conjunto de procedimentos técnicos que tem por objetivo a emissão de parecer sobre a adequação com que estas representam a posição patrimonial e…

dúvida no sucesso com total eliminação dos riscos. Poder financeiro, conhecimento de gestão sucesso de qualquer marca, seja a Coca que for, seja a marca que se tenha. 5 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 EMBASAMENTO ADMINISTRATIVO I É marcante no estudo de caso apresentado as ações tomadas por Douglas N. Daft, com a aplicação da APO (Administração por Objetivos) preocupado com o futuro e com ações imediatas de descentralização e a transferência de autoridade para os administradores…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E APLICADA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA DE DECISÃO DE FINANCIAMENTO BNDES CURITIBA - 2014 BNDES O Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), empresa pública federal, é hoje o principal instrumento de financiamento de longo prazo para a realização de investimentos em todos os segmentos da economia, em uma política que inclui as…

CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................................17 6 ELEMENTOS PÓS-TEXTUAIS...............................................................................18 6.1 REFERÊNCIAS....................................................................................................18 6.2 ANEXOS ..............................................................................................................20 3 1 INTRODUÇÃO No…