PLANO DE NEGÓCIO

Objetivos Funcionais Marketing Produção Finanças Recursos Humanos Ter maior visibilidade no mercado. Ter mais agilidade na recuperação e na analise de credito Reduzir os custos e aumentar a lucratividade da empresa, sem alterar a qualidade dos serviços oferecidos. Investir em treinamentos, na comunicação interna, na valorização de seus profissionais e garantir a contratação de pessoal com excelência. 1.1.3. Hierarquia de Estratégia Estratégica Especifica Marketing Produção Finanças Recursos Humanos Através de divulgação em revistas e a participação em congressos do ramo de crédito e cobrança. Investir em um sistema de cobrança mais eficiente. Na área de credito investir em ilha de qualidade especifica, a fim de monitorar e controlar as operações de credito. Campanhas motivacionais. Investindo no mercado de ações e outras fontes de investimento para trazer dividendos para empresa. Montar um cronograma com cursos de aperfeiçoamento de colaboradores da área de credito e cobrança, Ter um endomarketing ativo. Montar um programa de plano de carreira e melhora dos do pacote de benefícios a fim de reter e atrair talentos. 1.2. Implementação e Controle Plano de Ação – Marketing Plano de Ação – Produção Cobrança Plano de Ação – Produção Crédito Plano de Ação – Produção Cobrança e Crédito Plano de Ação – Financeiro Plano de Ação – Recursos Humanos 1.2.1. Plano de Ação – Marketing…

LOJA DE DEPARTAMENTO Presidente: Em geral o presidente de empresa costuma ser o fundador ou a pessoa escolhida para organizar e gerenciar os demais departamentos da empresa. Pode haver uma pessoa escolhida para essa função, ou a função pode ser divida entre os demais sócios ou fundadores, sendo denominados como Diretor Executivo, Diretor Financeiro, Diretor Administrativo, entre outros. O presidente de uma empresa é a pessoa que possui maior responsabilidade porque a decisão final…

um sistema de ensino. Essa editora tem departamentos para todos os processos, que envolve desde a editoração até a impressão dos materiais. Essa editora se mantém com o departamento editorial, arte, fluxo, tecnologia da informação, recursos humanos, financeiro, comercial e licenciamento. A mesma empresa relatou dois casos que geraram um grande desconforto para os colaboradores e principalmente para o departamento jurídico, sendo o primeiro deles o roubo de um carro no estacionamento da…

ÁREAS FUNCIONAIS DA EMPRESA A área mercadológica (Departamento de Marketing) O departamento de marketing da empresa é responsável pela criação da procura para os produtos (demanda induzida), pela identificação de necessidades não-atendidas do mercado (demanda reprimida) e pela sua venda em concorrência com as empresas rivais. Para ser bem sucedido, tem de analisar o mercado e a concorrência, preparar planos de marketing e estratégias de comercialização, bem como tomar decisões para…

DEPARTAMENTO FINANCEIRO Estrutura do Departamento Financeiro Por a empresa trabalhar em fins lucrativos, o departamento financeiro e tratado com respeitopor todos departamentos. Quem e responsável pela política financeira e a direção financeira, portanto, fica diretamente vinculada à direção geral. Departamento financeiro tem divisão interna, com 12 (doze) Funcionários criada em função da variedade dos serviços, que precisa realizar. Departamento financeiro está dividido em:…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE - UNINORTE LAUREATE INTERNATIONAL UNIVERSITIES GRADUAÇÃO EXECUTIVA EM GESTÃO COMERCIAL CLECI OLIVEIRA DA SILVA EDSON MARCELO GARCIA DE ALCANTARA EMÍLIO DE OLIVEIRA LIMA FÁBIO FERNANDES DE VASCONCELOS GISELLE TAIMARA MELO MAIA JOSÉ OSMAR FERREIRA DA COSTA A IMPORTÂNCIA DE CRIAR O DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS E COMO SERÁ SUA IMPLANTAÇÃO NA AGÊNCIA NEWMD Manaus 2014 CLECI OLIVEIRA DA SILVA …

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...............................................................................................03 2. SETOR COMERCIAL....................................................................................06 2.1. DEPARTAMENTO DE VENDAS.................................................................06 2.2. DEPARTAMENTO DE COMPRAS.............................................................07 2.3. DEPARTAMENTO DE…

Gestor Financeiro no desempenho de suas atividades, permitindo uma melhor tomada de decisão no tocante a distribuição das finanças da entidade. Neste sentido, são consideradas características desta ferramenta: Alternativas 1 - Uma das ferramentas utilizadas na Gerência Financeira, onde o profissional responsável irá controlar todas as entradas e saídas de recursos previstos e realizados; 2 - O Fluxo de Caixa esta voltada a controlar apenas as saídas de recursos, destina-se a…

DEPARTAMENTO FINANCEIRO E RECURSOS HUMANOS A realidade global não é mais a mesma de décadas passadas. De lá pra cá tem ocorrido mudanças onde o cenário competitivo e a necessidade de renovação e adaptação às novas perspectivas são adotados continuamente. Esta nova realidade atinge em cheio o ambiente organizacional e neste contexto, entre seus grandes desafios, o Departamento Financeiro e Recursos Humanos respondem ao papel de, um frente à necessidade administrar o dinheiro e o outro…

Organograma Cronograma Geral Presidência Auditoria Departamento – Recursos Humanos Departamento – Administrativo Departamento – Financeiro Departamento – Marketing Departamento – Comercial Departamento – Operacional 3 4 5 6 9 10 11 13 15 17 19 21 2 Equipe Curso: Administração de Empresas Nome Alessandra Ferreira Andrey Batista Aparecido Mendes Aurea Luiza Araújo Carolina Assis David Santos Eduardo dos Santos Erica Monique Iara Oliveira Jamila Fontenele Jesaquel Soares Juliana…